برچسب: هم

با تجاری‌سازی ایده، بازارها را به هم بریزیم

  آته میتینن، کارآفرینی که هفت قله را فتح کرد نویسنده: Steve Coomber مترجم: آناهیتا جمشیدنژاد منبع: London Business School فقط چند صد نفر در دنیا توانسته‌اند هفت قله از مرتفع‌ترین قله‌های هر قاره را فتح کنند. آته میتینن (Atte Miettinen) یکی از این صعود‌کنندگان است که در ژوئن ۲۰۱۲ اولین نفر از کشور فنلاند بود که توانست این هفت قله را فتح کند. برای بیشتر ما، سفر به دور زمین اگر غیرممکن نباشد، دست‌کم چشم‌انداز نگران‌کننده‌ای خواهد داشت؛ اما میتینن می‌خواهد مرز‌ها را درنوردد. زمانی ‌که او از قله‌ها صعود نمی‌کند، می‌توان او را در حال تلاش برای تسریع ... بیشتر بخوانید

قرارداد ساخت واگن هم به خارجی‎ها رسید

توافقنامه مشترک همکاری در زمینه ساخت واگن های متروی شهری و حومه با حضور وزیر صنعت ، معدن با شرکت آلستوم فرانسه امضا شد. نوشته قرارداد ساخت واگن هم به خارجی‎ها رسید اولین بار در پایگاه خبری مدیریت پروژه پدیدار شد. مبنع این خبر (برای مشاهده متن کامل خبر لینک زیر را بزنید): پایگاه خبری مدیریت پروژه

فناپ هم با «فناپ موبایل» به جمع شرکت‌های دارای مجوز mvno پیوست

شرکت فناپ پس از گذشت بیش از یک سال از دریافت موافقت اصولی اپراتور مجازی تلفن همراه، موفق به دریافت پروانه این اپراتور از سازمان تنظیم مقررات و ارتباطات رادیویی کشور شد. نوشته فناپ هم با «فناپ موبایل» به جمع شرکت‌های دارای مجوز mvno پیوست اولین بار در پایگاه خبری مدیریت پروژه پدیدار شد. مبنع این خبر (برای مشاهده متن کامل خبر لینک زیر را بزنید): پایگاه خبری مدیریت پروژه

چرا ما هم به شرایط عصبی رئیس‌مان دچار می‌شویم؟

چشم‌انداز اقتصادی سریع دگرگون‌شونده؛ فناوری‌هایی که به سرعت گردباد متحول می‌شوند و کار شبانه‌روزی هفت روز هفته با اندک مجال تعطیلی. اینها همه بر فشار فزاینده‌ای که روی ما وجود دارد، می‌افزاید. همه ما برای مدتی مدید بیش از حد توان‌ کار کرده‌ایم و همین باعث شده که رئیس شما (و شاید خود شما) در تله‌ای گرفتار شوید به نام سندروم فداکاری: به این معنا که همه بی‌وقفه از خودگذشتگی کرده‌اند و از خود مایه گذاشته‌اند و حالا دیگر چیزی ازشان نمانده که بخواهند از خود مایه بگذارند. همان رئیسی که زمانی به رهبری هوشمندانه شهره بود و می‌توانست گروهی ... بیشتر بخوانید

برند خود را صرفا برای امروز نسازید به آینده آن هم توجه کنید!

شرکت‌ها در مسیر خود از چندین مرحله عبور می‌کنند، از راه‌اندازی تا بلوغ. و هر فاز دارای پویایی متفاوتی است. آنها با تجسم اهداف از روز اول، با اطمینان کسب‌وکار و برندشان را توسعه می‌دهند. این رویکرد منجر به رشد شان می‌شود  که به‌عنوان یک راهنما برای مشتریان، مدیریت، کارکنان و سرمایه‌گذاران به‌صورت مضاعف عمل می‌کند. مبنع این خبر (برای مشاهده متن کامل خبر لینک زیر را بزنید): روزنامه دنیای اقتصاد – اخبار بخش مدیران

آیا استرس می‌تواند مفید هم باشد؟

نویسندگان: Alia Crum، Thomas Crum مترجم: صالحه حسینی منبع: HBR به عقیده نویسنده دنبال کردن یک زندگی بدون دغدغه و استرس سبب ایجاد مشکلات و استرس‌های بیشتری خواهد شد و همچنین بدون مواجهه و رویارویی با چالش‌های سخت زندگی، قادر به غلبه بر آنها نیستیم. مبنع این خبر (برای مشاهده متن کامل خبر لینک زیر را بزنید): روزنامه دنیای اقتصاد – اخبار بخش مدیران

بنیانگذار پارس جنوبی، جاسک را هم خواهد ساخت

مشاور رئیس جمهوری گفت: منطقه پارس جنوبی در زمان زنگنه اول ساخته شد و هم اکنون نیز شاهد ساخت و توسعه منطقه مهم اقتصادی، صنعتی جاسک در زمان زنگنه دوم هستیم. نوشته بنیانگذار پارس جنوبی، جاسک را هم خواهد ساخت اولین بار در پایگاه خبری مدیریت پروژه پدیدار شد. مبنع این خبر (برای مشاهده متن کامل خبر لینک زیر را بزنید): پایگاه خبری مدیریت پروژه

چهار نیروی جهانی که قواعد را در هم می‌شکنند

مترجم: فریباولیزاده منبع: Mckinsey سیستم‌عامل اقتصاد جهان درحال بازنویسی است. در این مقاله که از کتابNo Ordinary Disruption برگرفته شده است، روندهای جدید تغییردهنده قواعد جهانی و دلایل الزام رهبران به همسویی با واقعیت‌های جدید بررسی می‌شوند. در طی انقلاب صنعتی در سال‌های پایانی قرن هجدهم و آغاز قرن نوزدهم، نیرویی جدید همه چیز را به یکباره تغییر داد. اکنون دنیای ما در حال گذر از تحولاتی است که به واسطه چهار نیروی اساسی که هر یک در زمره مهم‌ترین عوامل تحول‌آفرین اقتصاد جهانی قرار دارند، صورت می‌گیرد. در مقایسه با انقلاب صنعتی پیش‌بینی می‌شود تحول مذکور ۱۰ برابر سریع‌تر ... بیشتر بخوانید

مرزهای منابع انسانی در هم شکسته می‌شوند

مترجم: فریبا ولیزاده منبع: Accenture به‌نظر شما توسعه، جذب و حفظ منابع انسانی فقط وظیفه واحد منابع انسانی سازمان‌ها است؟ اگرچه این یک دیدگاه قدیمی است، اما دیگر نه با چالش‌های امروز کارکنان و مدیران سازمان‌ها و نه با آینده‌ای که در انتظار چارچوب‌های شغلی است، هماهنگی دارد. مبنع این خبر (برای مشاهده متن کامل خبر لینک زیر را بزنید): روزنامه دنیای اقتصاد – اخبار بخش مدیران

چرا متخصصان باید با هم همکاری کنند؟

نویسنده: Heidi K. Gardner مترجم: آناهیتا جمشیدنژاد منبع: HBR امروزه شرکت‌های خدمات حرفه‌ای با یک مساله بغرنج و پیچیده روبه‌رو هستند. مبنع این خبر (برای مشاهده متن کامل خبر لینک زیر را بزنید): روزنامه دنیای اقتصاد – اخبار بخش مدیران