برچسب: امروز
افق‌های جدید؛میراث ارزشمند سازمان‌های امروز
نویسندگان: Sven Heiligtag, Dominik Luczak, and Eckart Windhagen منبع: McKinsey مترجم: سید ساجد متولیان صنعت انرژی با فشار غیرمنتظره‌ای روی کسب‌وکارهای اصلی‌اش و شکل‌گیری رقابت دیجیتالی مواجه است. از این رو تسریع در ارزیابی محیط بیرونی و انتخاب‌ها برای متصدیان امور سرنوشت‌ساز خواهد بود. صنعت انرژی مدل کوچک شگفت‌انگیزی از چالش‌هایی که کمپانی‌های مشهور امروزه با آن مواجه هستند را به نمایش می‌گذارد. بستر پراکنده این صنعت که از تجهیزات سنگین تشکیل شده است، نیروی سکون آن را تشدید می‌کند درحالی‌که بازیگران دیجیتالی ذاتا چابک در بخش‌هایی از چرخه ارزش که زمانی غیرقابل‌رقابت فرض می‌شدند، از صنعت انرژی پیشی گرفته‌اند. ... بیشتر بخوانیدکمبود رهبران تاثیرگذار تهدید امروز شرکت‌های ژاپنی
واکمن، سبک گوش فرا دادن به موسیقی را در جهان دگرگون ساخت و به همه این امکان را داد تا در حال راه رفتن یا دویدن به آهنگ‌های دلخواه خود گوش دهند. با این همه، تولید این دستگاه پخش موسیقی قابل حمل در ژاپن متوقف شد و خط تولید آن به چین منتقل شد. صرف‌نظر از اینکه چرا شرکت سازنده واکمن یعنی سونی از تولید این محصول پرطرفدار دست کشید و این عرصه را به رقبایی چون آی‌پد و همچنین تلفن‌های هوشمند واگذار کرد باید به یک واقعیت تحسین برانگیز درباره واکمن توجه خاصی کرد و آن اینکه بیش از ... بیشتر بخوانیدبرند خود را صرفا برای امروز نسازید به آینده آن هم توجه کنید!
شرکت‌ها در مسیر خود از چندین مرحله عبور می‌کنند، از راه‌اندازی تا بلوغ. و هر فاز دارای پویایی متفاوتی است. آنها با تجسم اهداف از روز اول، با اطمینان کسبوکار و برندشان را توسعه می‌دهند. این رویکرد منجر به رشد شان می‌شود که به‌عنوان یک راهنما برای مشتریان، مدیریت، کارکنان و سرمایه‌گذاران به‌صورت مضاعف عمل می‌کند. مبنع این خبر (برای مشاهده متن کامل خبر لینک زیر را بزنید): روزنامه دنیای اقتصاد – اخبار بخش مدیرانهوشمندی استراتژیک نیاز کسب‌وکارهای امروز
یکی از مهم‌ترین سندرم مدیران و شرکت‌های ایرانی غرق شدن در ابزارهای قدیمی و عدم توجه به استفاده از شیوه‌های نوین عملکردی است. وقتی در نیمه دوم قرن گذشته کنت بولدینگ جامعه‌شناس بزرگ شتاب تاریخ را مطرح کرد کسی چنین شتابی را متصور نبود. سرعت در منسوخیت،ابزارهای مورد اشاره مدیران را در استفاده از تجارب گذشته و هم پا با سرعت منسوخیت کالا به چالش جدی کشیده است، ولی بدون تردید نمی‌توان با ابزارهای کهنه و حتی چند سال گذشته سازمان‌های امروزی را به درستی مدیریت کرد و منتظر نتایج خوشایندی بود. چرا که دیدگاه ظهور اندک همراه با افول ... بیشتر بخوانیدمدیر ارشد اجتماعی؛ لازمه سازمان‌های امروز
مدیران اجرایی که زمانی تصور می‌کردند ظهور شبکه‌های اجتماعی یک مد زودگذر است و بالاخره یک روز از تب و تاب می‌افتد، حالا از این شبکه‌ها به عنوان ابزاری برای تبلیغ و تثبیت برند خود استفاده می‌کنند. فرآیندهای جذب نیرو نیز از این تحولات بی‌نصیب نبوده است تا جایی که هنگام بررسی رزومه‌های افراد، کسانی در اولویت قرار می‌گیرند که در عصر دیجیتال به دنیا آمده (بومیان دیجیتال) و با رسانه‌های آنلاین آشنایی کامل داشته باشند. مبنع این خبر (برای مشاهده متن کامل خبر لینک زیر را بزنید): روزنامه دنیای اقتصاد – اخبار بخش مدیرانمدیریت بازار، اصلی‌ترین چالش امروز کسب و کارها
دکتر محیا کربلایی* تحلیگر اقتصادی و کسبوکار هنوز هم وقتی مسن‌ترها می‌خواهند از احترام به پدران‌شان در گذشته بگویند، جمله معروف «ما جلوی بزرگ‌ترمان پایمان را هم دراز نمی‌کردیم» شنیده می‌شود اما امروز با سرعتی که مبلمان جای فرش و پشتی‌ها را می‌گیرد، معلوم نیست تا کی بتوان از این مثال استفاده کرد. آن وقت‌ها که خانه‌های ایرانی کاملا فرش شده بود و مردم به پشتی‌ها تکیه می‌زدند، اروپایی‌ها بیشتر از مبل و صندلی استفاده می‌کردند و طبیعی است که این صنعت از این کشورها به ایران نیز راه پیدا کرد. مبنع این خبر (برای مشاهده متن کامل خبر لینک ... بیشتر بخوانیدآغاز نام نویسی تکمیل ظرفیت آزمون سراسری از امروز/ چگونگی پذیرش در پردیس دانشگاه‌های شریف و تهران
نام ۵۵ واحد پولی ایران از دوره هخامنشیان تا امروز!
نام ۵۵ واحد پولی ایران از دوره هخامنشیان تا امروز!