نکات کلیدی درباره مدیریت و رهبری سازمان Sam Gerstenzang مدیر شرکت Sidewalk Labs (فعال در زمینه زیرساخت های شهری) هست. او قبلا در Imgur (جامعه آنلاین برای به اشتراک گذاری عکس) کار می کرده و مدیر توسعه محصول بوده. در این مطلب که برای سایت میدیوم نوشته، ۲۱ نکته درباره مدیریت و رهبری، که از کار کردن در Imgur یاد گرفته و تجربه کرده رو توضیح می ده. خوندن این موارد برای همه مدیران می تونه خیلی جالب و مفید باشه. ۱- مدیریت کردن آدم های بی انگیزه خیلی سخته. پس کار خودتون رو راحت کنین و اصلا اونها رو استخدام ...
بیشتر بخوانید
چگونه در دوران غیرقابل پیش بینی مثل تولید انتشار ویروس در جهان سازمان خود را مدیریت کنیم؟ شیوع کرونا یا کووید-۱۹ حالا به مرحله بحرانی رسیده و نظام های سلامت عمومی باید قاطعانه برای مهار آن در کشورهای خارج از چین اقدام کنند. طبیعتا، همه باید روی مهار و کاهش اثرات منفی خود بیماری تمرکز کنند. اما تاثیرات اقتصادی آن نیز قابل توجه بوده. اتفاقات روند سریعی دارد و با هر اتفاقی که می افتد، شرکت ها دارند آرام آرام شرایط را درک می کنند، نسبت به آن واکنش نشان می دهند و از آن درس می گیرند. اخبارها هر ...
بیشتر بخوانید
افزایش بهره وری در سازمان با شناخت تیپ های زمانی کارکنان ساعت ۹:۴۵ دقیقه صبح همکارتان با بدخلقی وارد می شود تا برای خودش قهوه بریزد. با اینکه او کلمه ای در مورد چیزی که در ذهنش است صحبت نکرده، اما چهره آویزان او همه چیز را به شما می گوید: «تا وقتی قهوه ام را نخورده ام با من حرف نزن. بعدش هم لطفا با من حرف نزن!» شما که اصطلاحا آدم صبح هستید، این همه ترشرویی را درک نمی کنید. سرحال هستید و آماده یک گپ دلپذیر. احوالپرسی می کنید و می گویید «صبح چند کیلومتر دویده ام ...
بیشتر بخوانید
تعریف مدیریت رفتار سازمانی و مراحل اجرای آن شرکتها و سازمان های مختلف همیشه روی افزایش بهره وری و درآمد خود تمرکز می کنند و در این راستا از روش ها و استراتژی های مختلفی کمک می گیرند. یکی از موثرترین این استراتژی ها به کمک مدیریت رفتار سازمانی شکل می گیرد و رویکرد علمی تری به دستیابی به اهداف کسب و کار دارد. مدیریت رفتار سازمانی چیست؟ مدیریت رفتار سازمانی یا Organizational Behavior Management (OBM) به معنی بهره برداری از اصول رفتاری برای افراد و گروه ها در محیط کسب و کار، صنعت، دولت و خدمات اجتماعی است (تعریف انجمن روانشناسی آمریکا). ...
بیشتر بخوانید
ارزیابی غلط رفتار کارمندان توسط مدیران چه پیامدهایی در محیط کار دارد؟ بدرفتاری در محیط کار می تواند پیامدهای زیادی به همراه داشته باشد. افرادی که بی ادبی در محیط کار را تجربه کرده اند، مشارکت کمتری از خود نشان می دهند و از مشکلات سلامت فکری و فیزیکی بیشتری رنج می برند و احتمال خسته شدن و ترک شغل در آنها بیشتر است. تقریبا همه ما با بی ادبی و سایر بدرفتاری ها در محیط کار برخورد داشته ایم، مثل ایجاد اختلال یا مزاحمت. تحقیقات نشان می دهند ۹۸ درصد از کارمندان چنین تجربه ای را بعد از یک ...
بیشتر بخوانید
وظایف مدیر استراتژی چیست و روش های بهبود عملکرد آن ها کدامند؟ کسب و کارهای امروز با چالش های مختلفی روبه رو هستند؛ از جمله انقلاب دیجیتال و تغییر الگوهای تجارت جهانی. در چنین محیطی نیاز به یک مدیر استراتژی انعطاف پذیر احساس می شود و تنها این نوع از مدیران استراتژی می توانند به عملکرد عالی دست یابند. در این مقاله، نویسندگان به ارائه رویکردی گام به گام برای کسب بیشترین بهره از مدیران استراتژی اقدام می کنند. پیشنهاد های آنها، ناشی از بررسی استراتژی های بیش از ۵۰ شرکت و مصاحبه با مدیران عامل و مدیران ارشد آنها است. در ...
بیشتر بخوانید
چه اشتباهاتی مانع از تمرکز در کار می شود؟ اگر گاهی اوقات در مورد اینکه در طول یک روز کاری خود چقدر عملکرد کمی داشته اید، ناامید شده اید؛ شما تنها نیستید. تحقیقات نشان می دهد که تنها ۲۶ درصد از افراد، غالبا بعد از انجام دادن وظایف موردنظرشان، با رضایت کامل محل کار خود را ترک می کنند. طبیعی است که احساس کنید بسیار پرمشغله بوده اید اما در واقع هیچ کار مهمی انجام نداده اید. البته زندگی این نیست که یک روبات با بهره وری کامل باشید که کارکرد آن در هر ثانیه بهینه شده باشد. ولی اغلب ...
بیشتر بخوانید
چرا استراتژی های اصلی در یک سازمان به شکست مواجه می شود؟ یک تحقیق آکادمیک جدید نشان داده حتی در شرکت هایی که عملکرد خوبی دارند و استراتژی های آنها به وضوح مشخص شده، تنها ۲۹ درصد کارمندان می دانند که استراتژی شرکت شان واقعا چیست. این یافته، تنها متعلق به این تحقیق نیست. نظرسنجی ها و تحقیقات متعدد نشان می دهند، با وجودی که مدیران ارشد ادعا می کنند چشم انداز واضحی تعیین کرده اند که به روشنی منتقل می شود و به خوبی قابل فهم است، اما کارمندان نسبت به استراتژی سازمان خود، دید بسیار مبهمی دارند. سه ...
بیشتر بخوانید
چگونگی برخورد مدیران با دیجیتالی شدن کسب و کار امروزه کمتر مدیری را می توان در جهان یافت که نسبت به دیجیتالی شدن کسب و کار بی تفاوت باشد یا اینکه با آن مخالفت کند. امروزه تقریبا تمام مدیران و رهبران شرکت ها و سازمان ها در مورد مزایای پرشمار دیجیتالی شدن همه چیز اتفاق نظر دارند و از آن استقبال می کنند البته آنها این واقعیت تلخ را نیز باید مد نظر قرار دهند که اکثر قریب به اتفاق نومدیران امروز فاقد طرح و برنامه ذهنی منسجمی در ارتباط با بهره گیری از تکنولوژی های دیجیتالی هستند و شرکت ...
بیشتر بخوانید
با چه روش هایی می توانیم مشارکت و تعلق خاطر کارکنان به سازمان را افزایش دهیم؟ «این قوی ترین یا باهوش ترین ها نیستند که بقا می یابند. موجودی بقا می یابد که بهتر از همه بتواند تغییر را مدیریت کند.» این نقل قولی از «چارلز داروین» است. شاید صحبت او ربطی به کسب وکار نداشته باشد اما کلماتش، این روزها بیش از هر زمانی در عرصه کسب وکار شنیده می شوند. مدیریت افراد نیز مستثنی نیست. مشارکت یا «تعلق خاطر» کارکنان یک مفهوم انتزاعی است. مشارکت یعنی کارمند چقدر دل به کار دهد. مشارکت یعنی «ارتباط احساسی» یک کارمند ...
بیشتر بخوانید