مدیران بزرگ دنیا چه توانایی ها و استعدادهای مشترکی داشته اند؟ مصاحبه های تخصصی و دقیق موسسه گالوپ با مدیران موفق و بزرگ دنیا نشان داده که اغلب این مدیران دارای استعدادها و توانایی های مشابهی بوده و هستند که وجود تمام یا بخش عمده ای از این استعدادها در یک فرد می تواند تا حد زیادی موفقیت و پیشرفت های خیره کننده او را در عرصه مدیریت تضمین کند. در ادامه این مطلب سعی کرده ایم تا به مهم ترین آنها اشاره کنیم، با ما همراه باشید: استعدادهای تلاش گری: • موفقیت طلبی: عاملی است درونی، ثابت و خودانگیزشی ...
بیشتر بخوانید
مجله کسب و کار هاروارد مهمترین نکات مدیریتی روز را منتشر کرد سال ۲۰۱۹ با تمام فراز و نشیب هایش به پایان رسید. مجله کسب وکار هاروارد بخشی دارد به نام «نکته مدیریتی امروز». ویراستاران مجله، تمام آنچه در سال ۲۰۱۹ در این بخش منتشر شده بود را مرور کردند و جالب ترین و کاربردی ترین نکات را برگزیدند که با هم آنها را مرور می کنیم: ۱- نوشتن لیست کارها کافی نیست، از روش Timeboxing استفاده کنید. وحشتناک تر از لیست کارهای انجام نشده که روی هم تلنبار شده اند، این است که ندانیم هر کدام از این کارها ...
بیشتر بخوانید
رهبران چابک باید چه ویژگی هایی برای مدیریت یک سازمان در عصر دیجیتال داشته باشند؟ دگردیسی و تکامل بخشیدن یک سازمان، هیچ گاه کار ساده ای نبوده است؛ به ویژه در شرایطی که فشار رقابتی شدید است. در عصر دیجیتال همواره به نظر می رسد که یک مدل کسب وکار سریع تر، بهتر، قوی تر و روشن تر در حال ظهور است. شرکت هایی با دارایی های اندک و چابکی فراوان، همواره ظاهر می شوند و برای کسب سهم از بازار و جلب توجه مشتریان به شرکت های قدیمی حمله می کنند. مزایای رقابتی حتی سریع تر از گذشته از ...
بیشتر بخوانید
چرا نوآوری عامل کلیدی برای موفقیت سازمان ها و مدیران است؟ در دو دهه گذشته از قرن بیست و یکم، موضوع نوآوری و مدیریت نوآوری به یکی از مهم ترین و حساس ترین استراتژی هایی تبدیل شده است که سازمان ها و شرکت های پیش رو با اتکا به آن توانسته اند جهش های خیره کننده ای در دنیای کسب و کار و بهره وری پدید آورند. بر اساس گزارش جدید موسسه Forrester، در حال حاضر بیش از ۵۳ درصد تصمیم گیری های مرتبط با شرکت های خدماتی در جهان با محوریت نوآوری ها و تکنولوژی های مدیریتی نوآورانه صورت ...
بیشتر بخوانید
چگونه می توانیم کارکنان را به همکاری بیشتر با مدیران سازمان ها تشویق کنیم؟ «آیا همکاری کارکنان برای شما یک ارزش است؟» این سوال را از رهبر هر سازمانی که بپرسید، جواب می دهد بله. اما اگر بپرسید «آیا استراتژی های شما برای افزایش همکاری موفق بوده؟»، احتمالا جواب متفاوتی خواهید شنید. من با ده ها رهبر سازمانی در این رابطه مصاحبه کرده ام و همه آنها یک جورهایی مایوس شده اند. کلی تلاش می کنند، کلی امید دارند اما انگار دارند آب در هاون می کوبند.یکی از مشکلات این است که نگاه رهبران نسبت به مقوله همکاری کارکنان، کاملا سطحی است: ...
بیشتر بخوانید
مدیریت پروژه کاربردی، کلید پیشرفت در کار و زندگی بعضی از مهارت ها برای موفقیت، مهارت هایی جانبی هستند. این مهارت ها مفید هستند؛ ولی بر میزان موفقیت یا شکست شما تاثیری ندارند. مهارت های دیگری وجود دارند که در رسیدن به بیش ترین توانایی ها، بسیار حیاتی هستند و اگر می خواهید به اهداف شغلی و مالی تان برسید، باید این مهارت ها را به بالاترین حد ممکن برسانید. یکی از این مهارت های ضروری، توانایی مدیریت پروژه ها با ابعاد مختلف است. پروژه را می توان یک کار چند مرحله ای تعریف کرد، چیزی که هر روز در ...
بیشتر بخوانید
رازهای مهم مدیریتی برای درخشش در عرصه مدیریت ورود به دنیای مدیریت کاملا شبیه پریدن از ارتفاع با چتر است که اگر ندانیم پس از پریدن چه باید بکنیم به طور حتم از بین خواهیم رفت. هنگامی که روایت ها و خاطرات مدیران بزرگ و مشهور را از نخستین روزهای مدیریت شان مرور می کنیم به نقاط مشترکی برخورد می کنیم که به ما نشان می دهد موفقیت و کامیابی در زمینه مدیریت فقط از طریق دعا کردن و امیدوار بودن امکان پذیر نخواهد بود و قبل از آغاز فعالیت به عنوان یک مدیر باید مواردی را مد نظر داشت ...
بیشتر بخوانید
نکات مهم درباره مدیریت کسب وکارهای نوپا (استارتاپ ها) رشد و توسعه استارتاپ ها سهم به سزایی در پیشرفت اقتصادی یک کشور دارد. البته کسب و کارهای بسیاری هستند که متاسفانه در مرحله ایده باقی می مانند یا حتی پس از ایجاد شدن به دلیل موانع و مشکلات از ادامه کار باز می مانند و از دور رقابت خارج می شوند. اگر شما مدیر یک استارتاپ هستید باید بدانید که کسب و کارهای زیادی حتی استارتاپ هایی با ایده ای مشابه شما وجود دارند که برای پیشرفت خود تلاش بسیاری می کنند. رشد یک استارتاپ از ایده تا بلوغ شامل ...
بیشتر بخوانید
شرکت مایکروسافت از چه روش هایی برای صمیمیت و اتحاد بین کارمندان خود استفاده میکند؟ هر قدر سازمان های امروزی جهانی تر می شوند و دورکاری رواج بیشتری می یابد، وضعیت انسجام و ارتباطات انسانی بدتر می شود. برای بسیاری از رهبران سازمان، قدم زدن در محیط کار، خوش و بش با نیروهای تازه استخدام شده و ارتباط برقرار کردن با کارمندان، دیگر میسر نیست. دور هم جمع شدن برای گفت وگو در مورد موضوعات فوری جای خود را به کنفرانس های آنلاین داده است. ساتیا نادلا، مدیرعامل شرکت مایکروسافت و تیمش هم از ابزارهای دیجیتال استفاده می کنند تا ...
بیشتر بخوانید
رازهای مهم در انتخاب مدیران شایسته و موفق پنجاه سال از انتشار «اصل پیتر» می گذرد، اما این قانون حتی امروز هم مصداق دارد. لارنس جی پیتر که محقق این ایده بود، می گوید: در طول زمان، همه پست ها توسط کارمندانی اشغال می شوند که در انجام وظایف خود فاقد صلاحیت بوده اند. تئوری او می گوید که بیشتر افراد دارای صلاحیت آنقدر ارتقا می یابند تا به سمتی برسند که بالاتر از سطح مهارت آنهاست، در این نقطه پیشرفت آنها متوقف می شود. تحقیقات آکادمیک نشان می دهند که ارتقا هنوز پاداشی برای عملکرد گذشته است و سازمان ...
بیشتر بخوانید