زمانی وجود دارد که پول کمی به دست آورده اید و نمیدانید با آن چه کار کنید. در دنیایی که مدام بسیاری از چیزها توجه شما را به خود جلب میکنند، افکار مربوط به سرمایه گذاری بلندمدت اغلب از اولویتهای پایینتری برخوردار هستند. مبنع این خبر (برای مشاهده متن کامل خبر لینک زیر را بزنید): پایگاه خبری تحلیلی اقتصاد آنلاین (کارآفرینی و مدیریت)
نشستن یک مهندس بر مستند ریاست شرکتهایی که به نوعی با مهندسی سر و کار دارند شاید چندان دور از انتظار نباشد، اما حتی سازمانها و نهادهایی که فعالیتهایشان کمتر با مهندسی ارتباط دارد نیز از مدیران مهندس استفاده میکنند. مبنع این خبر (برای مشاهده متن کامل خبر لینک زیر را بزنید): پایگاه خبری تحلیلی اقتصاد آنلاین (کارآفرینی و مدیریت)
در دنیای حرفهای متداول است که برخی افراد اعتقاد راسخی دارند که هرکسی باید به دنبال رویاهایش برود، در حالی که برخی دیگر معتقدند به دنبال شغل رویایی رفتن کاری غیرمنطقی و تفکری بچگانه است. مبنع این خبر (برای مشاهده متن کامل خبر لینک زیر را بزنید): پایگاه خبری تحلیلی اقتصاد آنلاین (کارآفرینی و مدیریت)
زمستان ۲۰۱۶ برای بازار سهام بسیاری از شرکتها فاجعهبار بود. شرکتهای بزرگی مانند آلفابت، مایکروسافت و حتی اپل گزارشهای ناامیدکنندهای از میزان سودشان در این فصل منتشر کردند. اما در این میان از معدود شرکتهایی که به رشد موفقش ادامه داد، آمازون بود. مبنع این خبر (برای مشاهده متن کامل خبر لینک زیر را بزنید): پایگاه خبری تحلیلی اقتصاد آنلاین (کارآفرینی و مدیریت)
نویسنده: Alison Green مترجم: مریم رضایی این ستون ارائهدهنده دیدگاهی نوین برای خدمات مشاوره مدیریتی به افراد و سازمانها است که توسط متخصصان این حوزه پاسخ داده میشود. شما میتوانید پرسشهای خود را به modiran@den.ir ارسال کنید و منتظر پاسخ ما باشید. مبنع این خبر (برای مشاهده متن کامل خبر لینک زیر را بزنید): دنیای اقتصاد: مدیران
نویسنده: bradremillard مترجم: رضا وزیری در یک مطالعه پژوهشی جدید، بزرگترین اشتباهاتی که شرکتها هنگام استخدام کارمند دچار ﺁنها میشوند، شناسایی شدهاند. این مطالعه بیش از ۱۳۰ شرکت با اندازههای مختلف را در بر میگیرد، از پانصد شرکت برتر تا نهادهای خصوصی متوسط، انواع مختلف صنعتها و بیش از ۲۵۰فرصت شغلی. اشتباه استخدامی شماره یک، اشتباهی نسبتا تعجبﺁمیز است و اکثر شرکتها حتی متوجه ﺁن نمیشوند. با این حال، این اشتباه روی کل فرآیند استخدام تاثیر میگذارد، از جمله شیوه مرجعیابی متقاضیان، محل پیدا کردن متقاضیان، پاداشهای کاری، مدیریت عملکرد، تبلیغات، عنوان شغلی و نوع پرسشهایی که باید هنگام مصاحبه ...
بیشتر بخوانید
مترجم: آناهیتا جمشیدنژاد منبع: innovationmanagement همه شرکتهای موفق نهایتا باید به این سوال مهم و اساسی پاسخ دهند که چگونه استراتژیهای جدید رشد و فرصتهای کسبوکار را در سازمانشان ایجاد میکنند؟ یکی از کتابهای جدید که در جهت پاسخ به این پرسش نوشته شده است، کتاب «هنر فرصت» The Art of Opportunity است. این کتاب طی ۲۰ سال پژوهش آکادمیک و تجربیات نوشته شده است و به سازمانها برنامه کاملی برای رشد، نوآوری و تغییرشکل ارائه میدهد. مبنع این خبر (برای مشاهده متن کامل خبر لینک زیر را بزنید): دنیای اقتصاد: مدیران
مترجم: مریم مرادخانی منبع: Inc ریاست، کار آسانی نیست. شاید ظاهرا جذاب و فریبنده به نظر برسد، چرا که ریاست یعنی قدرت و احساس قدرت، احساس خوشایندی است؛ اما پذیرش مسوولیت تیم بزرگی از کارمندان، آنقدرها هم که تصور میشود،خوشایند نیست.برای آنکه روابط میان شما و کارکنان، مفید و سازنده باشد، باید بتوانید این روابط را بر پایه احترام و اعتماد متقابل بسازید. آیا فکر میکنید که کارکنان شما برایتان احترام قائل نیستند؟ اگر چنین است، میتوانید علت را در یکی از موارد زیر جویا شوید: مبنع این خبر (برای مشاهده متن کامل خبر لینک زیر را بزنید): دنیای اقتصاد: ...
بیشتر بخوانید
چشمانداز اقتصادی سریع دگرگونشونده؛ فناوریهایی که به سرعت گردباد متحول میشوند و کار شبانهروزی هفت روز هفته با اندک مجال تعطیلی. اینها همه بر فشار فزایندهای که روی ما وجود دارد، میافزاید. همه ما برای مدتی مدید بیش از حد توان کار کردهایم و همین باعث شده که رئیس شما (و شاید خود شما) در تلهای گرفتار شوید به نام سندروم فداکاری: به این معنا که همه بیوقفه از خودگذشتگی کردهاند و از خود مایه گذاشتهاند و حالا دیگر چیزی ازشان نمانده که بخواهند از خود مایه بگذارند. همان رئیسی که زمانی به رهبری هوشمندانه شهره بود و میتوانست گروهی ...
بیشتر بخوانید
نویسندگان: Michael Bazigos, Aaron De Smet, and Chris Gagnon مترجم: سید ساجد متولیان منبع: McKinsey طی دهه اخیر، ما به مطالعه اثرات طیف گستردهای از الگوهای مدیریتی بر جنبههای مختلف سلامت سازمانی پرداختهایم (تعریف ما از سلامت سازمانی، توانایی یک سازمان برای همسوسازی، اداره کردن و بازسازی خود با سرعتی بیش از رقبایش به منظور حفظ عملکرد بالاتر از حد معمول در طول زمان است). این تحلیل که براساس نظرات جمعآوری شده از بیش از دو میلیون تکمیلکننده پرسشنامه در بیش از هزار شرکت انجام شده است، بهعنوان مبنایی ثابت برای درک نقش رو به افزایش مولفههای خاص سازمانی و ...
بیشتر بخوانید