روابط عمومی سازمان ها نه تنها می‌توانند از ترللو به منظور ارتقای بهره‌وری واحد خویش استفاده نمایند، بلکه می‌توانند با اجرایی نمودن آن در تمامی سطوح سازمان، زمینه‌ساز ارتقای هر چه بیشتر بهره‌وری در سازمان خود شوند. این امر می تواند به عنوان پروژه‌ای از سوی روابط عمومی سازمان مطرح گردد و در سطح سازمان در قالب آموزش کارکنان اجرایی شود. نوشته نرم‌افزار مدیریت پروژه ترللو؛ امکانی برای ارتقای بهره‌وری نیروی انسانی روابط عمومی‌ها اولین بار در پایگاه خبری مدیریت پروژه پدیدار شد. مبنع این خبر (برای مشاهده متن کامل خبر لینک زیر را بزنید): پایگاه خبری مدیریت پروژه
پروژه مدیریت دانش شرکت توزیع نیروی برق استان کرمانشاه با حضورمدیر عامل، معاونان، مدیران شرکت و مشاور پروژه جهاد دانشگاهی استان کرمانشاه در سالن کنفرانس این شرکت آغاز به کار کرد. نوشته آغاز به کار پروژه مدیریت دانش در شرکت توزیع نیروی برق استان کرمانشاه اولین بار در پایگاه خبری مدیریت پروژه پدیدار شد. مبنع این خبر (برای مشاهده متن کامل خبر لینک زیر را بزنید): پایگاه خبری مدیریت پروژه
مبنع این خبر (برای مشاهده متن کامل خبر لینک زیر را بزنید): مدیران
مترجم: آناهیتا جمشیدنژاد منبع: strategy-business افراد جویای کار از اینکه چه کسی برای آنها اهمیت قائل است کاملا آگاهند. تماسی از یک کارفرمای موثر می‌تواند یک رزومه را نابود کند، آن را در شرایط خوبی قرار داده یا یک ناهار معرفی ترتیب دهد. شرکت‌ها به سهم خودشان، از متعهد شدن خوشحال می‌شوند. مراجعه‌های کارمندان می‌تواند به آنها کمک کند تا جست‌وجوهایشان را به نتیجه برسانند و پول ذخیره کنند.شبکه‌های اجتماعی نقش مثبتی در فرآیند استخدام ایفا می‌کنند، اما این ارتباطات مفید می‌توانند چه پیامی در مورد عملکرد شغلی به ما بدهند؟ آیا مزیت شناخت یک فرد برای پیوستن او به ...
بیشتر بخوانید
ساسان قاسمی، وحید شکری مشاوران سرآمدی آلا www.ala.ir سوال: در شرکت من کارمندی وجود دارد که از هر نظر عملکرد فوق‌العاده‌ای دارد و به نظر می‌رسد که جایگزینی برای وی وجود نداشته باشد. وی نیروی فروشی است که نیمی از فروش شرکت وابسته به او است. اخیرا متوجه شده‌ام در گزارش هزینه‌ای که ارائه کرده است خطا و به نوعی تقلب وجود دارد. مبنع این خبر (برای مشاهده متن کامل خبر لینک زیر را بزنید): دنیای اقتصاد: مدیران
نویسندگان: آرون دی اسمیت و سوزان لاند مترجم: آناهیتا جمشیدنژاد منبع: mckinsey بهترین راه برای سازماندهی شرکت‌ها، همواره مورد بحث بوده است. اما این بحث زمانی ضروریتر می‌شود که تکنولوژی دیجیتال شروع به نفوذ در نیروی کار می‌کند.طبق پژوهش اخیر موسسه جهانی مکنزی (MGI) گرچه مشتریان به‌طور گسترده در حال تطبیق خود با دنیای دیجیتال هستند، اما دیجیتالی شدن مشاغل و در کنار آن وظایف و فعالیتهای مرتبط با آنها، هنوز در مراحل اولیه خود قرار دارد.حتی شرکت‌ها و صنایع پیشرو در مخارج و مصرف دیجیتال هنوز به دیجیتالی کردن نیروی کار به‌طور کامل ادامه میدهند. مبنع این خبر (برای ...
بیشتر بخوانید
مترجم: مریم رضایی منبع: London Business School شرکت‌ها به‌طور چشمگیری بازدهی را که از برندهای قوی به دست می‌آورند دست کم می‌گیرند. چرا؟ چون عادت دارند بازدهی برندها را تنها از یک منبع واحد محاسبه کنند: مشتریان و درآمدزایی به واسطه آنها. اما برندهای قوی از منبع ارزش‌آفرین دیگری بازدهی به دست می‌آورند: کارمندان‌شان. مبنع این خبر (برای مشاهده متن کامل خبر لینک زیر را بزنید): روزنامه دنیای اقتصاد – اخبار بخش مدیران
سجاد آزرم مدیرعامل شرکت مشاوره مدیریت درنا www.ddmc.ir مقوله کیفیت را باید یک نوع فرهنگ و شیوه اندیشیدن وزندگی کردن دانست به این معنی که هر چیزی که تولید می‌شود یا هر خدماتی که ارائه می‌شود، توسط انسانی درنهایت تولید می‌شود، حالا ممکن است فناوری، مواد، ماشین‌آلات و ابزار خریدنی هم در ارائه محصول یا خدمات نقش داشته باشند ولی درنهایت این انسان است که آن را به‌کار می‌گیرد، ترکیب می‌کند، استفاده بهینه می‌کند و درنهایت محصول یا خدمات خروجی را به‌وجود می‌آورد و نوع، درجه و سطح کیفیت را تعیین می‌کند. مبنع این خبر (برای مشاهده متن کامل خبر ...
بیشتر بخوانید
نویسنده: Brittney Helmrich ترجمه: مهدی گازر* فارغ از اینکه در چه صنعت و کسب و کاری در حال فعالیت هستید، به خدمت گرفتن نیروی انسانی متخصص و با کیفیت برای ارتقا، رشد و توسعه شرکت و کسب‌وکار شما حائز اهمیت فراوان است. ابزارهای انتخاب صحیح نیروی انسانی چیست؟ هشت راهبرد زیر می‌تواند به شما در انتخاب صحیح یاری رساند: مبنع این خبر (برای مشاهده متن کامل خبر لینک زیر را بزنید): روزنامه دنیای اقتصاد – اخبار بخش مدیران
مترجم: فریباولیزاده منبع: Mckinsey سیستم‌عامل اقتصاد جهان درحال بازنویسی است. در این مقاله که از کتابNo Ordinary Disruption برگرفته شده است، روندهای جدید تغییردهنده قواعد جهانی و دلایل الزام رهبران به همسویی با واقعیت‌های جدید بررسی می‌شوند. در طی انقلاب صنعتی در سال‌های پایانی قرن هجدهم و آغاز قرن نوزدهم، نیرویی جدید همه چیز را به یکباره تغییر داد. اکنون دنیای ما در حال گذر از تحولاتی است که به واسطه چهار نیروی اساسی که هر یک در زمره مهم‌ترین عوامل تحول‌آفرین اقتصاد جهانی قرار دارند، صورت می‌گیرد. در مقایسه با انقلاب صنعتی پیش‌بینی می‌شود تحول مذکور ۱۰ برابر سریع‌تر ...
بیشتر بخوانید