امروزه فساد و مبارزه در بسیاری از کشورهای مختلف جهان به عنوان یک مسـئله اساسـی مـوردنظراست. مهم ترین علل فساد اقتصادی در بخش عمومی به تصدیهای دولت در اقتصاد مربوط می شود … نوشته برای مبارزه با فساداقتصادی در پروژه های عمرانی چه می توان کرد؟ اولین بار در پایگاه خبری مدیریت پروژه پدیدار شد. مبنع این خبر (برای مشاهده متن کامل خبر لینک زیر را بزنید): پایگاه خبری مدیریت پروژه
مبنع این خبر (برای مشاهده متن کامل خبر لینک زیر را بزنید): مدیران
مترجم: رضا وزیری منبع: Kellogg در اواسط دهه گذشته میلادی «برد مورهد»، به فرصتی دست یافت. او می‌خواست از دانش مستقیم و بی واسطه خود در امر بازار یابی برای خلق یک نشان تجاری ملی برای مصرف‌کننده استفاده کند. او خواهان کسب‌وکاری با درآمد قابل پیش‌بینی از لحاظ استمرار آن در آینده بود و متوجه قابلیت‌های بالقوه‌ای که در صنعت سیستم هشدار و دزدگیر منازل بود، شده بود که دورانی پر تلاطم را به‌دلیل پیشرفت‌های صورت گرفته در تکنولوژی بی سیم پشت سر می‌گذاشت. هزینه‌های تولید و راه‌اندازی و ارسال این سیستم در حال افت بود، این بحران اقتصادی فرصتی ...
بیشتر بخوانید
مترجم: آناهیتا جمشیدنژاد منبع: fastcoexist محیط کاری سوئدی بر توازن کار تیمی و مسوولیت انفرادی بنا شده است. مانند بیشتر جامعه سوئدی، سلسله مراتب سفت و سخت به‌طور گسترده وجود ندارد و نقش هر فرد در گروه مهم دیده میشود. مدیران اکثرا از بازخورد کارمندانشان استقبال میکنند. توافق و رضایت جمعی در تصمیمگیری بسیار مهم محسوب میشود. مبنع این خبر (برای مشاهده متن کامل خبر لینک زیر را بزنید): روزنامه دنیای اقتصاد – اخبار بخش مدیران
نویسنده: PEGGY MORROW مترجم: مصطفی خدایگان یکی از ویژگی‌های برجسته مدیران برتر آن است که این افراد هوشمند، در فرآیند آنالیزهایی که به‌طور مداوم از رویدادها، برنامه‌ها و خدمات شرکت‌شان صورت می‌دهند، مرتبا چگونگی کیفیت خدمات عرضه شده به مشتریان، از سوی کارکنان خود را مورد سنجش و ارزیابی قرار داده و به‌خوبی واقفند که نتایج این ارزیابی‌ها باید در دسترس همه قرار گیرد و بدون در نظر گرفتن سطح فکری افراد، آنها را قابل فهم سازند. تمام افراد سازمان باید برای آنچه مشتری می‌خواهد، تلاش کرده و در این مورد تا حد امکان وسواس به خرج دهند. مبنع این ...
بیشتر بخوانید
مترجم: هوتسا عسکری نسب منبع: Forbes خلاقیت، تنها به نویسندگی و طراحی محدود نمی‌شود. در حقیقت، می‌توان در هر حرفه‌ای حتی در بخش مالی با بهره بردن از روش‌های گوناگون خلاق بود. مبنع این خبر (برای مشاهده متن کامل خبر لینک زیر را بزنید): روزنامه دنیای اقتصاد – اخبار بخش مدیران
مترجم: آناهیتا جمشیدنژاد منبع: entrepreneur موقعیت خطرناکی است وقتی که یک کارمند عملکرد ضعیفی دارد. شما تمام تلاشتان را کرده‌اید تا به او در حفظ شغلش یاری برسانید اما دیگر دیر شده است. مبنع این خبر (برای مشاهده متن کامل خبر لینک زیر را بزنید): روزنامه دنیای اقتصاد – اخبار بخش مدیران
مترجم: مریم رضایی منبع: IESE شرکت سامسونگ از قدیم با استراتژی «پیرویکننده» بودن خود معروف بود. اما بعد از مدتی به یکی از شماره یکهای تولید گوشیهای هوشمند تبدیل شد که این سوال را در ذهن همه ایجاد کرد: وقتی خودتان رهبر بازار هستید، از چه کسی پیروی میکنید؟ این شرکت نیاز داشت قابلیت‌های جدید را بیاموزد. و نیاز داشت نیازهای پنهان مصرفکنندگان را بداند و آنها را به محصولات جدید در دنیا تبدیل کند. مبنع این خبر (برای مشاهده متن کامل خبر لینک زیر را بزنید): روزنامه دنیای اقتصاد – اخبار بخش مدیران
مترجم: نفیسه هاشم‌خانی منبع:MITSLOON در دهه گذشته و به‌ویژه در سال‌های اخیر تعدادی از مشهورترین شركت‌های جهان با شکست مواجه شده‌اند، تحلیلگران دلایل مشابهی برای این اتفاق ارائه کرده‌اند مانند مدل کسبوکار نامناسب، ساختار قانونی غیر‌منسجم، حرص و مدیریت ناکارآمد. اما نکته قابل‌توجهی که اغلب به آن پرداخته نمی‌شود و عامل تمایز عمده میان سازمان‌های موفق و شکست‌خورده است، خط‌مشی آنها در مدیریت ریسک است. مبنع این خبر (برای مشاهده متن کامل خبر لینک زیر را بزنید): روزنامه دنیای اقتصاد – اخبار بخش مدیران
پرستون عزیز؛ واقعا از اینکه شغلم اجازه نمی‌دهد به هیچ وجه از خلاقیتم استفاده کنم، خسته شده‌ام. می‌خواهم که زندگی کاری‌ام خلاقانه باشد، اما مطمئن نیستم چه کاری می‌خواهم بکنم…