نماینده مردم پلدختر در مجلس شورای اسلامی گفت: پروژه‌های این شهرستان به آثار باستانی تبدیل شدند. نوشته پروژه‌های پلدختر به آثار باستانی تبدیل شده‌اند اولین بار در پایگاه خبری مدیریت پروژه پدیدار شد. مبنع این خبر (برای مشاهده متن کامل خبر لینک زیر را بزنید): پایگاه خبری مدیریت پروژه
معاون وزیر صنعت، معدن و تجارت گفت: شهرک صنعتی شهمیرزاد به شهرک تخصصی برق و الکترونیک تبدیل می‌شود. نوشته شهرک صنعتی شهمیرزاد به شهرک تخصصی برق و الکترونیک تبدیل می‌شود اولین بار در پایگاه خبری مدیریت پروژه پدیدار شد. مبنع این خبر (برای مشاهده متن کامل خبر لینک زیر را بزنید): پایگاه خبری مدیریت پروژه
مبنع این خبر (برای مشاهده متن کامل خبر لینک زیر را بزنید): مدیران
مجله اقتصادی فوربس با ترسیم چشم اندازی درخشان برای اقتصاد ایران به ۷ ویژگی اشاره کرد که ایران با اتکا به آن ها می تواند به یک کارخانه کارآفرینی تبدیل شود. مبنع این خبر (برای مشاهده متن کامل خبر لینک زیر را بزنید): پایگاه خبری تحلیلی اقتصاد آنلاین (کارآفرینی و مدیریت)
مترجم: مریم مرادخانی منبع: HBR وقتی رهبران درباره چشم‌اندازهایی که برای سازمان خود در نظر دارند صحبت می‌کنند، معمولا بر اهمیت آرمان‌هایی چون «موفقیت»، «نظارت» یا «پایداری» تاکید می‌کنند. همزمان با دیجیتالی شدن دنیای کسب‌وکار، انگار علاقه رهبران سازمان‌ها به این مفاهیم انتزاعی بیشتر می‌شود. اما با توجه به تحولات روزافزون سازمان‌ها که در آنها هر کارمندی به دانش فنی خاصی مجهز است، به‌کارگیری این مفاهیم انتزاعی یا ترسیم چشم‌اندازهای کلی چندان عاقلانه به نظر نمی‌رسد. یکی از اهداف اصلی ترسیم چشم‌انداز، ایجاد تصویری شفاف از آینده سازمان است. به‌کارگیری مفاهیم کلی و انتزاعی ما را از این هدف دور ...
بیشتر بخوانید
مترجم: آناهیتا جمشیدنژاد منبع: strategy-business داناهر؛ Danaher گروهی از شرکت‌های تولیدی آمریکایی است که در زمینه مهندسی، طراحی و ساخت تجهیزات انتقال و توزیع برق، موتورهای الکتریکی، پست‌های برق، مولدهای الکتریکی، ترانسفورماتور‌ها، کلیدهای ابزار و مهندسی ابزار دقیق، تولید صنعتی، تعمیر و نگهداری و خدمات فعالیت می‌کند. با نیروی کار جهانی ۷۱ هزار نفری این شرکت درآمدی حدود ۹/ ۱۹میلیارد دلار در سال ۲۰۱۴ داشته است. در میزگرد s+b داناهر به عنوان یک شرکت صنعتی که از طریق تملک(acquistion)که از طریق نوآوری و بهبود مداوم رشد می‌کند، مطرح شد. شرکت‌کنندگان در این میزگرد دان کوماس:نایب رئیس و مدیر ارشد مالی ...
بیشتر بخوانید
مترجم: سیدحسین علوی لنگرودی منبع: Manager asked رهبری کردن یکی از ضروری‌ترین وظایف و کارکردهای یک مدیر به‌شمار می‌آید که متاسفانه بسیاری از مدیران از عملکرد بی‌نقصی در این زمینه برخوردار نیستند؛ چراکه اغلب مدیران که پیش از این جزو استعداد‌ها و نیروهای موثر و موفق شرکت‌های متبوع خود بودند و سپس به مقام مدیریت شرکت ارتقا یافته‌اند، از بسیاری از مسائل و ریزه کاری‌های مدیریت و رهبری بی خبرند و در عمل، مدیرانی نالایق و نا موفق از آب درمی‌آیند. به عبارت بهتر، یک کارمند موفق بودن تضمین کننده موفقیت حتمی در نقش مدیریتی نیست؛ به‌ویژه زمانی که قرار ...
بیشتر بخوانید
نویسنده: Bill Snyder مترجم: آناهیتا جمشیدنژاد منبع: gsb.stanford.edu پرستاری و مراقبت از کلیه، یک کسب‌وکار بسیار مهم و جدی در دنیای پزشکی است؛ بنابراین ممکن است عجیب به نظر بیاید که مدیر اجرایی یکی از بزرگ‌ترین شرکت‌های دیالیز در ایالات متحده به پوشیدن لباس یکی از سه تفنگدار (منظور کتاب سه تفنگدار اثر الکساندر دوما است) در جلسات شرکتی و رهبری کارمندان در سرود «همه برای یکی و یکی برای همه» مشهور است. مبنع این خبر (برای مشاهده متن کامل خبر لینک زیر را بزنید): دنیای اقتصاد: مدیران
مترجم: سیدحسین علوی لنگرودی منبع: Strategic management Journal رهنمون شماره ۱: سلسله مراتب را فراموش کنید. یک محیط سرشار از برابری و برادری، بهترین نتایج را به بار خواهد آورد. واقعیت آن است که یک فرهنگ شرکتی و سازمانی مبتنی بر سلسله مراتب اداری صرف و روابط خشک و رسمی به‌طور حتم موجب رضایت مهندسان نخواهد شد. تجربه نشان داده است که در یک محیط مملو از دوستی و همکاری، انگیزه بیشتری برای نوآوری و کار مضاعف به وجود می‌آید. لورا تامسون، مهندس ارشد شرکت موزیلا در این باره می‌گوید: محیط کاری مطلوب برای مهندسان، محیطی است که در آن ...
بیشتر بخوانید
درست مثل هر کسب‌وکار دیگری در جهان، می‌خواهید کسب‌وکارتان پولساز باشد. این دقیقا کاری است که همه انجام می‌دهند اما باور هرشی این بود: اگر می‌خواهید پول دربیاورید، باید کارتان را با روشی بزرگ انجام دهید. مبنع این خبر (برای مشاهده متن کامل خبر لینک زیر را بزنید): پایگاه خبری تحلیلی اقتصاد آنلاین (کارآفرینی و مدیریت)