مدیران ارشد در اعمال مسوولیت‌های نظارت بر نوآوری در شرکت‌ها چه نقشی دارند؟ پروفسور جین فیلیپه دچامپس در این مقاله ۶ حوزه‌ای را که برای سازماندهی و تحریک نوآوری ضروری هستند، تعریف می‌کند. این حوزه‌ها روش اعمال و حفظ نوآوری توسط سازمان را مقید به شرایطی کرده و به همین دلیل جزو وظایف اصلی نظارت بر نوآوری تیم مدیریت ارشد هستند. اگر برای تولید محصولات یا خدمات جدید رقابت می‌کنید، شرکت شما لزوما سازمان و سیستم توسعه محصول جدید را در اختیار دارد. مدیریت، به‌عنوان بخشی از این سیستم مسوولیت‌های کارکردی و فرآیند را برای برنامه‌ریزی، طراحی، تولید و معرفی ...
بیشتر بخوانید
سامانه جامع مدیریت پروژه (cpms) در بنادر شمال و جنوب کشور به بهره‌برداری رسید. نوشته سامانه جامع مدیریت پروژه در سازمان بنادر و دریانوردی مستقر میگردد اولین بار در پایگاه خبری مدیریت پروژه پدیدار شد. مبنع این خبر (برای مشاهده متن کامل خبر لینک زیر را بزنید): پایگاه خبری مدیریت پروژه
عضو هیات مدیره سازمان تامین اجتماعی با بیان اینکه برای فعالیت های عمرانی این سازمان تقریبا سالی ٧٠٠ میلیارد تومان اختصاص می یابد، گفت: شورایی برای بررسی پروژه های عمرانی در این سازمان ایجاد شده و کمیته های ۴ گانه ای شکل گرفته که در نتیجه آن شاهد بهبود قابل توجه فرایندهای اجرای پروژه ها هستیم. نوشته اختصاص سالیانه ٧٠٠ میلیارد تومان به فعالیت های عمرانی سازمان تامین اجتماعی اولین بار در پایگاه خبری مدیریت پروژه پدیدار شد. مبنع این خبر (برای مشاهده متن کامل خبر لینک زیر را بزنید): پایگاه خبری مدیریت پروژه
سازمان آموزشی کاگو، از تمامی متخصصان و علاقمندان در مشاغل مدیریتی و کارشناسی در تهران دعوت به همکاری می نماید. مبنع این خبر (برای مشاهده متن کامل خبر لینک زیر را بزنید): پرتال دانشگاهی کشور Iran University Portal : آخرین مطالب آگهی استخدام سراسری – استخدام مدیر
عنوان: مراقب شاهزادگان تاجدار سازمان خود باشید!/ واکاوی جانشین پروری و مدیریت استعدادها در سازمان ها مصاحبه با دکتر روح الله تولایی عضو هیأت علمی دانشگاه شهید بهشتیمصاحبه کننده: ام‌لیلا صمدی لولاکی موضوع: مدیریت استعدادهاسال انتشار(میلادی): ۲۰۱۶وضعیت: تمام متنمنبع: دوماهنامه بین المللی شوق تغییر، تابستان ۱۳۹۵ تهیه و تنظیم: پایگاه مقالات علمی مدیریت www.SYSTEM.parsiblog.comاشاره:دکتر روح‌الله تولایی، دارای مدرک دکتری مدیریت تولید و عملیات از دانشگاه علامه طباطبایی و کارشناسی‌ارشد پیوسته مدیریت‌صنعتی و معارف‌اسلامی از دانشگاه امام صادق (علیه‌السلام) است. وی در جایگاه‌هایی چون ریاست گروه مدیریت دانش موسسه مطالعات بین‌المللی انرژی وزارت نفت، مشاور وزیر نفت و ریاست کانون تفکر ...
بیشتر بخوانید
مبنع این خبر (برای مشاهده متن کامل خبر لینک زیر را بزنید): مدیران
مبنع این خبر (برای مشاهده متن کامل خبر لینک زیر را بزنید): مدیران
مترجم: مریم مرادخانی منبع: LinkedIn اگر با نظر مدیر سازمان مخالفید و مطمئنید که حق با شما است، مخالفت خود را چگونه مطرح می‌کنید؟ این سوال خوبی است و می‌تواند دغدغه بسیاری از کارمندان و مدیران باشد، اما سوال اصلی اینجا است که «چرا اظهار نظر مخالف، تا این حد دشوار است؟» در بعضی از سازمان‌ها، بخت با کارکنان یار است، چرا که مدیران، نه تنها پذیرای ایده‌ها و پیشنهادهای کارکنان هستند بلکه اعضای تیم خود را به اظهار نظر، حتی اگر در مخالفت با آنها باشد، تشویق می‌کنند، اما همه کارکنان تا این حد خوش‌شانس نیستند. مبنع این خبر ...
بیشتر بخوانید
مترجم: سیدحسین علوی لنگرودی منبع: Harvard Business Review هنجارها و ارزش‌های گروه از اهمیت بسزایی در ایجاد یک محیط روانی مناسب که موجب ارتقای خلاقیت می‌شود، برخوردارند. با این حال، باید دانست که هنجارها به تنهایی نمی‌توانند یک محیط روانی مطلوب و کامل را به وجود آورند و در این میان باید از عوامل دیگری همچون سیستم پاداش‌دهی در سازمان و مهم‌تر از همه منش و رفتار مدیریتی مدیران نیز کمک گرفت. مبنع این خبر (برای مشاهده متن کامل خبر لینک زیر را بزنید): دنیای اقتصاد: مدیران
نویسنده: جورج لی سای مترجم: سیدحسین علوی لنگرودی منبع: Business week امروزه رهبران شرکت‌ها و سازمان‌ها به درستی دریافته‌اند که اگر چه الگوهای فرمان و کنترل همچنان جایگاه و اهمیت سنتی خود را در درون سازمان‌ها حفظ کرده‌اند، اما نقش و اهمیت فرآیند نفوذ در میان کارکنان و متقاعد ساختن آنها در ارتباط با پذیرفتن و مشارکت در روند رهبری تغییر و رشد شرکتی بیش از پیش نمایان شده است. در این مقاله نویسنده کوشیده تا در مورد عوامل نامرئی مهمی که زیربنای رفتارهای انسانی را تشکیل می‌دهند، بحث کند و نشان دهد که این عوامل از جمله عواملی است ...
بیشتر بخوانید