نویسنده: پرستون بیلی مترجم: مهدی نیکوئی منبع: کتاب تجارت کردن با قلب پرستون عزیز روزهای اول کار خود را به یاد می‌آورم؛ زمانی که به‌عنوان نوازنده موسیقی مراسم ازدواج مشغول به کار شدم. در آن دوران، بسیار خلاق بودم و هر روز، ایده‌ای جدید به ذهن من می‌رسید. هنوز هم مشتاق نواختن موسیقی و رونق بخشیدن به مراسم ازدواج دیگران هستم اما دیگر خلاقیت و الهامی را که در من وجود داشت، احساس نمی‌کنم. در آخرین اجرای خود، به قدری از این موضوع ناراحت بودم که قصد داشتم همه چیز را کنار بگذارم. چه کاری می‌توانم بکنم که باز هم ...
بیشتر بخوانید
نویسندگان: Marc de Jong, Nathan Marston, and Erik Roth مترجم: همایون کردی بر کسی پوشیده نیست که اعمال تغییرات مبتکرانه در شرکت‌های سابقه‌دار امری دشوار است چراکه روی هم رفته توان اجرایی آنها بیشتر از قابلیت‌های خلاقانه‌شان است و هرچه میزان موفقیت در این شرکت‌ها بیشتر باشد، کمتر به فکر تغییر و سیستم‌های نوآورانه هستند و ترجیح می‌دهند به جای تغییرات خلاقانه سیستم تجاری موجود را بهینه کنند.در این مقاله از موسسه مکینزی توضیح خواهیم داد که چرا خلاقیت و نوآوری از اهمیت بالایی در افزایش روحیه همکاری برخوردار است و چهار کارکرد حیاتی زمینه‌ساز برای خلاقیت را مرور خواهیم ...
بیشتر بخوانید
مطلع بودن از آنچه که ممکن است جلوی خلاقیت شما را بگیرد می‌تواند کمک کند تا شما از موانع عبور کنید. مبنع این خبر (برای مشاهده متن کامل خبر لینک زیر را بزنید): پایگاه خبری تحلیلی اقتصاد آنلاین (کارآفرینی و مدیریت)
به‌طور کلی، امکان بروز و تاثیرگذاری مثبت خلاقیت در هر سازمان، شرکت یا گروهی وجود دارد و با مدیریت و نظارت درست می‌توان کل گروه را، صرف‌نظر از اینکه اعضای آن از چه میزان پتانسیل خلاقیت برخوردارند، به یک گروه خلاق تبدیل کرد. در این میان، نقش مدیران و رهبران، بسیار حیاتی و تعیین‌کننده است چرا که آنها می‌توانند با نظارت و کنترل بر فرآیندهایی چون نفرگیری، چیدمان اعضای گروه، برگزاری جلسات مشکل گشایی و تشویق اعضای گروه برای ارائه ایده‌های نو و بدیع، یک گروه خلاق و نوآور را تشکیل دهند. مبنع این خبر (برای مشاهده متن کامل خبر ...
بیشتر بخوانید
استادان مشاور مریم کوچکی و لین وینسنت در پژوهشی نشان دادند که شرکت‌هایی که از کارمندان خلاق خود بت می‌سازند، رفتارهای بد را بین آنها تشویق می‌کنند. زمانی که لین به کادر اداری یک ارکستر سمفونیک بزرگ پیوست، می‌دانست که با موسیقیدانان بزرگ و بسیار بااستعداد سر و کار خواهد داشت. اما لین خیلی زود تشخیص داد که به‌طور مثال باید خواننده ارکستر را که به بهانه لق بودن پایه نت یا اینکه کسی نزدیک او عطر زیادی زده است، مدام اوقات تلخی می‌کرد و با عصبانیت به سایرین تذکر می‌داد، تحمل کند. بدتر از آن لین می‌گوید چنین رفتاری ...
بیشتر بخوانید
در سال‌های اخیر، پژوهش‌ها و تحقیقات بسیاری در ارتباط با خلاقیت صورت پذیرفته است که از لابه‌لای نتایج و دستاوردهای آنها می‌توان این واقعیت را دریافت که سوء تعبیرها و برداشت‌های نادرست بسیاری در ارتباط با خلاقیت وجود دارد که برخی از آنها در میان مدیران تازه‌کار و کم تجربه شایع‌تر است و در اینجا به پنج مورد از مهم‌ترین آنها اشاره خواهد شد.پس از مطالعه این پنج سوء برداشت، هر مدیری به‌ویژه مدیران تازه کار باید از خود بپرسند که آیا تاکنون چنین سوءبرداشت‌هایی در مورد خلاقیت در ذهنشان وجود داشته است و اگر چنین بوده، دوری جستن از ...
بیشتر بخوانید
نویسنده: دوری کلارک مترجم: مریم مرادخانی منبع: HBR در یک بازار رقابتی، اعتبار شما به‌عنوان یک متخصص، ضامن بقای شما است. برند تنها یک اسم نیست. گاه مهارت‌ها و اعتبار شما همانند یک برند، معرف شما است. مبنع این خبر (برای مشاهده متن کامل خبر لینک زیر را بزنید): روزنامه دنیای اقتصاد – اخبار بخش مدیران
مترجم: هوتسا عسکری نسب منبع: Forbes خلاقیت، تنها به نویسندگی و طراحی محدود نمی‌شود. در حقیقت، می‌توان در هر حرفه‌ای حتی در بخش مالی با بهره بردن از روش‌های گوناگون خلاق بود. مبنع این خبر (برای مشاهده متن کامل خبر لینک زیر را بزنید): روزنامه دنیای اقتصاد – اخبار بخش مدیران
مترجم: مریم رضایی منبع: PRweek وندی کلارک (Wendy Clark)، مدیر بازاریابی استراتژیک شرکت کوکاکولا در آمریکای شمالی، معتقد است برندها و آژانس‌های تبلیغاتی در پیگیری اثربخشی بنگاه‌ها و محصولات خود اغلب ارتباط با خلاقیت را قطع می‌کنند و تست‌‌های بازاریابی و ابزارهای سنجش تا حدی عامل این موضوع هستند. مبنع این خبر (برای مشاهده متن کامل خبر لینک زیر را بزنید): روزنامه دنیای اقتصاد – اخبار بخش مدیران
نویسنده: lisa bodell1 مترجم: عادله جاهدی این تصور که بهترین ایده‌ها از تبادلات فکری سازماندهی شده برمی‌آیند یک تفکر اشتباه و منسوخ است. از مدیران بپرسید که چطور به ایده‌های خلاقانه دست می‌یابند؛ چیزی که از آنها خواهید شنید، پاسخ‌هایی است از «زیر دوش» یا «در باشگاه ورزشی» گرفته تا «در فکری کاملا ورای کار» و «بیرون زدن از دفتر کار و ملاقات با یک فرد جدید». مرز مشترک تمام آنها این است که افراد به شیوه‌های مختلف و در زمان‌های متفاوت و اغلب غیرمنتظره یک ایده به ذهنشان می‌رسد. مبنع این خبر (برای مشاهده متن کامل خبر لینک زیر ...
بیشتر بخوانید