فعالیتها برای اکتشاف نفت و گاز در بستر اقیانوسها و بخشهای فراساحلی پس از سالها توقف به تدریج دوباره رونق گرفته است. نوشته رونق دوباره فعالیتهای اکتشافی در پروژههای فراساحلی اولین بار در پایگاه خبری مدیریت پروژه پدیدار شد. مبنع این خبر (برای مشاهده متن کامل خبر لینک زیر را بزنید): پایگاه خبری مدیریت پروژه
نماینده لنگرود در مجلس شورای اسلامی با اشاره به اینکه پس از برجام و با دیپلماسی موفق نفتی موفق شدیم بهخوبی از حقوق ملت ایران دفاع کنیم، گفت: صنعت نفت ایران طی چهار سال گذشته جانی دوباره گرفت. نوشته صنعت نفت ایران در ۴ سال گذشته جانی دوباره گرفت اولین بار در پایگاه خبری مدیریت پروژه پدیدار شد. مبنع این خبر (برای مشاهده متن کامل خبر لینک زیر را بزنید): پایگاه خبری مدیریت پروژه
نویسنده: پرستون بیلی مترجم: مهدی نیکوئی منبع: کتاب تجارت کردن با قلب پرستون عزیز روزهای اول کار خود را به یاد میآورم؛ زمانی که بهعنوان نوازنده موسیقی مراسم ازدواج مشغول به کار شدم. در آن دوران، بسیار خلاق بودم و هر روز، ایدهای جدید به ذهن من میرسید. هنوز هم مشتاق نواختن موسیقی و رونق بخشیدن به مراسم ازدواج دیگران هستم اما دیگر خلاقیت و الهامی را که در من وجود داشت، احساس نمیکنم. در آخرین اجرای خود، به قدری از این موضوع ناراحت بودم که قصد داشتم همه چیز را کنار بگذارم. چه کاری میتوانم بکنم که باز هم ...
بیشتر بخوانید
مترجم: آناهیتا جمشیدنژاد منبع: strategy-business بخش نخست چند بار شنیدهاید که فردی-یک مدیر اجرایی، یک روزنامهنگار، یک مشاور مدیریت، یک معلم رهبری سازمانی یا یک کارمند- در مورد ضرورت تغییر فرهنگ سازمانی صحبت کند؟ آنها میخواهند این فرهنگ را در سطح جهانی حفظ کنند. آنها میخواهند از همه حرفهای پوچ و حالات منفی که کارمندان را آزار میدهد و جلوی پیشرفت را میگیرد، رها شوند. باید برای اخذ یک نگرش کاملا متفاوت زودتر دست بهکار شوید. چند بار مشاهده کردهاید که اشتیاق بسیار برای «تغییر فرهنگ سازمانی» واقعا برای بهبود رفتار افراد و مسیر کار کردن آنها مدیریت شود؟ و ...
بیشتر بخوانید
مترجم: آناهیتا جمشیدنژاد منبع: inc توجه به نیازهای مشتریان یک امر کلیدی است اما آیا برای آنها روشن کردهاید که میخواهید آنچه موردنیازشان است را به آنها بدهید؟ هنگامی که رجوع دوباره مشتریانتان کم میشود، کسبوکار شما با کاهش درآمد مواجه خواهد شد. یک مشتری وفادار با اندک تلاش از سمت شما بازخواهد گشت، گرچه جذب مشتریان جدید با صرف هزینه و زمان در بازاریابی و تبلیغات همراه خواهد بود. حتی زمانی که میتوانید فرد جدیدی را متقاعد کنید که به شما شانسی برای فروش بدهد، اگر آن مشتری تنها یک بار از شما خرید کند و علاقهای به بازگشت ...
بیشتر بخوانید
پاییز سال ۲۰۱۲ کاری انجام دادم که هیچگاه فکرش را هم نمیکردم. بعد از ۶ سال از زمان تاسیس شرکت تامز (TOMS) برای اولین بار به یک مرخصی طولانی رفتم، چون به یک جدایی جسمی و روحی از شرکت نیاز داشتم. در این ۶ سال، تامز از یک استارتآپ کوچک در کالیفرنیا به شرکتی جهانی با بیش از ۳۰۰ میلیون دلار درآمد تبدیل شده بود. من همچنان مالک ۱۰۰ درصد شرکت بودم و همچنان بر وعده خود مبنی بر اهدای یک جفت کفش به نیازمندان در ازای هر جفت کفشی که فروش میرفت، پایبند بودیم؛ اگرچه کمی احساس ناامیدی میکردم. ...
بیشتر بخوانید
نویسنده: پرستون بیلی مترجم: مهدی نیکوئی منبع: کتاب تجارت کردن با قلب پرستون عزیز همواره تلاش کردهام که در کسبوکار خود بهطور حرفهای فعالیت کنم و روز به روز آن را گسترش دهم. یکی از راههایی که برای این موضوع به ذهنم میرسد، سرمایهگذاری دوباره سودهای اکتسابی شرکت است. به نظر شما چه اندازه از سود کسبوکار خود را باید دوباره سرمایهگذاری کنم؟ سرمایهگذاری خود را به چه صورت میتوانم انجام دهم که به رشد بهینه برسم؟ با احترام به دنبال سودآوری از سود مبنع این خبر (برای مشاهده متن کامل خبر لینک زیر را بزنید): روزنامه دنیای اقتصاد – ...
بیشتر بخوانید
مترجم: شیرین امینیان منبع: mckinsey شرکتها برای اینکه از پایداری کسبوکارشان اطمینان حاصل کنند و همچنین به توسعه پایدار جامعهای که در آن فعالیت میکنند، کمک کنند، باید رشد هوشمندانه (کسب بیشتر با هزینه کمتر)، فراگیر (در راستای کاهش نابرابری) و مسوولانهای (که مصرف صحیح را در جامعه ترویج میکند) برای خود متصور شوند. مبنع این خبر (برای مشاهده متن کامل خبر لینک زیر را بزنید): روزنامه دنیای اقتصاد – اخبار بخش مدیران