مترجم: علیرضا منتظری منبع: careerealism.com همواره دو سوال برای مصاحبهشوندگان برای کار بسیار چالشبرانگیز و اضطرابآور بوده است: مبنع این خبر (برای مشاهده متن کامل خبر لینک زیر را بزنید): دنیای اقتصاد: مدیران
نویسنده: Freek Vermeulen مترجم: مریم مرادخانی منبع: HBR اگر رهبر یک سازمان باشید و همیشه سرتان شلوغ باشد، ممکن است همین مشغله زیاد، برایتان دردسرساز شود، چرا که دیگر فرصتی برای تفکر نخواهید داشت و فراموش نکنید که برای ارزیابی و تعیین استراتژی لازم است گاهی فکر کنید. مدیر یک بانک جهانی بزرگ یکبار به من گفت: «برای کسی در جایگاه من، پرمشغله بودن یک امر عادی است، اما من حقوق نمیگیرم که فقط در جلسات حضور داشته باشم. من وظیفه مهمتری دارم: تفکر و ارزیابی استراتژی». مبنع این خبر (برای مشاهده متن کامل خبر لینک زیر را بزنید): روزنامه ...
بیشتر بخوانید
تالیف و ترجمه: علی فاضلی مدیر توسعه بازار شرکت تام ایران خودرو بخش دوم تا به حال به گزارشگران تلویزیونی توجه کردهاید. مبنع این خبر (برای مشاهده متن کامل خبر لینک زیر را بزنید): روزنامه دنیای اقتصاد – اخبار بخش مدیران
خانه / مدیران / فرصتهای بیپایان فروش با سوال پرسیدن مترجم: مریم رضایی منبع: Small Business Trend یک فرد خجالتی یا جدی که ممکن است به اندازه یک فرد برونگرا با استعداد باشد، نمیتواند در کسبوکار چندان پیشرفتی داشته باشد. به همین دلیل است که یک «پرسش دوستانه» بهترین ابزار برای کسبوکار است و با این استراتژی هرکسی میتواند اقدامی ابتکاری انجام دهد. سوال برای ایجاد رابطهدر هر نوع جلسهای، سعی کنید هم سوالات کاری و هم سوالات شخصی مرتبط مطرح کنید. اگر افراد را برای اولین بار در یک جلسه ملاقات میکنید، مثلا از آنها بپرسید چه چیزی باعث ...
بیشتر بخوانید
در مصاحبههای متعدد با بسیاری از رهبران کسبوکار در بخشهای دولتی، خصوصی و غیرانتفاعی اغلب از من پرسیده میشود «ویژگی یک رهبر برجسته چیست؟» …
خانه / مدیران / چگونه با سوال پرسیدن مدیریت کنید نكات مديريتي نویسنده: Eric McNulty مترجم: مریم رضایی منبع: Strategy+Business در مصاحبههای متعدد با بسیاری از رهبران کسبوکار در بخشهای دولتی، خصوصی و غیرانتفاعی اغلب از من پرسیده میشود «ویژگی یک رهبر برجسته چیست؟» ویژگیهای خاص رهبران در هر حوزه و صنعتی متفاوت است، اما اگر بخواهیم یک ویژگی درخشان را نام ببریم، باید به توانایی مطرح کردن پرسشهای معنادار که گاهی به طرز فریبندهای ساده هستند، اشاره کنیم. در اینجا به شش مورد از این پرسشها که کمک میکند افراد مهارتها و تاثیر رهبری خود را تقویت کنند، اشاره ...
بیشتر بخوانید
خانه / مدیران / تکنیکهای پرسش ابزاری برای سوال کردن موثر ابزارهای ذهن سیدمحمد اعظمینژاد عضو هیاترئیسه کمیته تخصصی توسعه – انجمن مدیریت منابع انسانی ایران منبع: mindtools شاید شما نیز با این عقیده موافق باشید که با دریافت اطلاعات غلط، خروجیهای فعالیتهای شما نیز نادرست خواهد بود. وقتی مدیری گزارشهایی نادرست و مبهم از همکاران خود دریافت میکند، تصمیمات او نیز بر پایه همین اطلاعات شکل میگیرد و میتواند به یک نتیجه بحرانی در سازمان تبدیل شود. این اصل در ارتباطات ما با دیگران نیز صادق است چرا که اگر سوالات بیربط و نادرست از دیگران بپرسیم، احتمالا پاسخهایی ...
بیشتر بخوانید
رابرت سیمونز استاد مدیریت کسبوکار دانشگاه هاروارد بر این باور است که هر سازمانی پاسخهای متمایز خود را برای موفقیت در برنامهریزی استراتژیک دارد. او هفت سؤال درباره استراتژی را مطرح میکند. سؤالاتی که هر کسی در شرکت باید مرتبا آنها را بپرسد و قادر به پاسخگویی باشد. سؤالات استراتژیک و ضرورتهای اجرایی آنهاهدایت کسبوکار دشوار است. برای موفقیت باید سؤالات درستی بپرسید. این هفت سؤال درباره استراتژی به شما کمک میکند تا سلامت و چشماندازهای سازمانتان را ارزیابی کنید. از پاسخها برای خلق دیدگاههای عملی درباره بهترین استراتژیهایی که باید در پیش بگیرید، استفاده کنید. هر سؤال مربوط ...
بیشتر بخوانید
کاربر گرامی! شما به محتوای مورد نظر دسترسی ندارید یا هنوز در سیستم لاگین نکردهايد