مترجم: آرزو حبیبی منبع: kellogg کسانی که در یک آن باید چندین کار مختلف را انجام دهند، آیا میتوانند از روش برنامهریزی قضات برای جلسات دادرسی راهکارهای مفیدی بیاموزند؟ در این مقاله به واکاوی این موضوع پرداختهایم.آیا این فوقالعاده نیست اگر یک برنامه زمانبندی مشخص وجود داشته باشد که بتوانیم با تغییر ترتیب انجام کارها زمان قابلتوجهی را ذخیره کنیم؟ دو استاد دانشگاه kollegg در مطالعات اخیرشان در مورد این نظریه به تحقیق پرداختند. آنها با ایجاد تغییر در روش برنامهریزی و زمانبندیای که قضات دادگاههای تجدیدنظر کار در ایتالیا برای رسیدگی به شکایات انجام میدهند، این نظریه را بررسی ...
بیشتر بخوانید
واحد آموزش روزنامه «دنیای اقتصاد» یک دوره آموزشی با عنوان «برنامهریزی، پیشبینی و مدیریت فروش» روز یکشنبه ۱۰ آبان ماه به مدت ۷ ساعت، برگزار میکند. در این دوره آموزشی شرکتکنندگان مفاهیم بازاریابی و آمیخته بازاریابی را فرا گرفته و قادر میشوند پیشنهاد فروش خود را براساس نیاز و خواسته مشتریان تنظیم کنند، بهگونهای که رضایت مشتری از منظر و دیدگاه وی در خصوص عواملی که موجب رضایت و کیفیت میگردد تامین شود. مبنع این خبر (برای مشاهده متن کامل خبر لینک زیر را بزنید): روزنامه دنیای اقتصاد – اخبار بخش مدیران
مترجم: صالحه حسینی منبع: BR ۲۱سال از اولین بنر تبلیغاتی که در وب ایجاد شده است میگذرد. این بنر تبلیغاتی مربوط به وبسایت Hot wired.com، وبسایت اصلی مجله Wired بود، که در آن این سوال پرسیده شده بود که آیا تا به حال ماوس کامپیوتر خود را اینجا کلیک کردهاید؟ و یک فلش به جملهای که تمام کلمات آن با حروف بزرگ نوشته شده بود اشاره داشت و صدایی این عبارت را تکرار میکرد «شما میتوانید». مبنع این خبر (برای مشاهده متن کامل خبر لینک زیر را بزنید): روزنامه دنیای اقتصاد – اخبار بخش مدیران
خانه / مدیران / برنامهریزی منابع سازمانی: مفاهیم و کاربردها معرفی کتاب برنامهریزی منابع سازمانی (ERP) یکی از مهمترین بخشهایی است که رشدی سریع در فناوری اطلاعات امروزه داشته و سازمانها را قادر میسازد که به سرعت به نیازهای مشتریان پاسخ گویند و بر فرصتهای بازار سرمایهگذاری کنند. کتاب «برنامهریزی منابع سازمانی؛ مفاهیم و کاربردها» به معرفی مفاهیم بنیادین ERP و معرفی بستههای موفق و شاخص ERP که سهم بزرگی از بازار این محصول در جهان را دارند میپردازد. معرفی مقولات مرتبط با ERP و جایگاه آن در گستره دانش مدیریت و فناوری اطلاعات، معرفی قابلیتهای گوناگون بستههای نرمافزاری مختلف ...
بیشتر بخوانید
خانه / مدیران / برنامهریزی استراتژیک در سازمانهای غیرانتفاعی ابزارها و رویکردهای نوین در مدیریت ساسان قاسمی، میلادکوچکیان (ala.ir) مدیریت استراتژیک و بهویژه برنامهریزی استراتژیک یکی از ابزارهای نوینی است که در کشور ما چند سالی است بهعنوان یک ابزار و رویکرد مدیریتی خاص، طرفداران بسیار زیادی در حوزههای کسبوکار، سازمانهای دولتی و خصوصی پیدا کرده است و با توجه به رقابتی شدن بازارها و ظهور پارادایم مشتریمداری در کشورمان یک ابزار بسیار کاربردی در پیشروی سازمانها به سمت اهدافشان تلقی میشود. مهمترین المان در مدیریت استراتژیک که آن را از دیگر رویکردها و سبکهای مدیریتی متمایز میکند، نگاه آیندهنگر ...
بیشتر بخوانید
خانه / مدیران / برای مذاکرات خود برنامهریزی کنید استراتژیهای مذاکره قبل از هر چیز به خاطر داشته باشیم که هیچ قانون مطلقی در مذاکره وجود ندارد. به عبارتی باید به یاد داشته باشیم که تمام قوانین مذاکره قوانین «مرتبه دو» هستند. به معنای اینکه مطلق نیستند اما در مجموع رعایت آنها منافع بسیار بیشتری را در مقایسه با ضررها و هزینههای احتمالی ایجاد میکند. در ادامه تعدادی از این قوانین را به همراه یکدیگر مرور میکنیم. • سوال پرسیدن بهتر از حرف زدن است. در هر مذاکرهای، ما معمولا دوست داریم زیاد حرف بزنیم. خواستههای خودمان را بگوییم. استدلالهای ...
بیشتر بخوانید
مشکل میتوان کاری را بدون برنامهریزی به سرانجام رساند. بهویژه برای هدایت یک کسبوکار کوچک نیاز به برنامهریزی استراتژیک انکار ناپذیر است.یک طرح استراتژیک به تمام اموری که در کسب و کار شما صورت میپذیرد اشراف داشته و آن را به سطوح عملیاتی قابل اجرا با ویژگیهای برجسته تبدیل میکند. همچنین وجود طرح استراتژیک، مدیران را در اتخاذ تصمیم در تخصیص صحیح زمان، سرمایه انسانی و منابع مالی یاری میدهد. درک ارزش و نیاز به وجود چنین طرحی به درستی نقطه آغاز تلقی میشود، لکن صرف خواستن کافی نیست. ایجاد و توسعه طرح استراتژیک نیازمند دانش علمی، توان پیشبینی و ...
بیشتر بخوانید