مترجم: آرزو حبیبی منبع: kellogg کسانی که در یک آن باید چندین کار مختلف را انجام دهند، آیا میتوانند از روش برنامهریزی قضات برای جلسات دادرسی راهکارهای مفیدی بیاموزند؟ در این مقاله به واکاوی این موضوع پرداختهایم.آیا این فوقالعاده نیست اگر یک برنامه زمانبندی مشخص وجود داشته باشد که بتوانیم با تغییر ترتیب انجام کارها زمان قابلتوجهی را ذخیره کنیم؟ دو استاد دانشگاه kollegg در مطالعات اخیرشان در مورد این نظریه به تحقیق پرداختند. آنها با ایجاد تغییر در روش برنامهریزی و زمانبندیای که قضات دادگاههای تجدیدنظر کار در ایتالیا برای رسیدگی به شکایات انجام میدهند، این نظریه را بررسی ...
بیشتر بخوانید
تفاوتروشی یک صفحهای برای حفظ کسبوکار و بازآفرینی بازاریابی Difference نویسنده: برنادت جیواسال انتشار: 2014تعداد صفحات: 110زمینه: کسبوکار در سال 2013 بیش از 500 میلیارد دلار صرف تبلیغات شد. هر سال شرکتها بودجه بیشتری را به تبلیغات اختصاص میدهند ولی پیامهایی میفرستند که به هیچ وجه جذاب و قابل توجه نیست. مخاطبان به این تبلیغات توجهی نمیکنند. نویسنده معتقد است تنها راه موفق شدن آن است که یا محصولات و خدمات ما متفاوت و بهتر باشد، یا بیشتر در معرض دید باشیم و یا سر و صدای بیشتری ایجاد کنیم. این کتاب به بررسی برندها و شرکتهای معروف پرداخته و ...
بیشتر بخوانید
خانه / مدیران / آزمون عملی، روشی ویژه در استخدام نیرو تجربه مدیرعامل شرکت اتوماتیک مترجم: مریم رضایی منبع: HBR شرکت توسعه وب «اتوماتیک» در اولین سالهای تاسیس خود، برای استخدام نیرو روند سنتی بررسی رزومهها و مصاحبههای شغلی را طی میکرد. اما مت مولنوگ، مدیرعامل شرکت، بعد از مدتی اقدام به برگزاری آزمونهایی کرد که برگزیدگان نهایی آن باید چندین هفته روی یک پروژه کار کنند. مولنوگ در این باره توضیح میدهد: شرکت اتوماتیک 230 کارمند دارد و در 170شهر مختلف در کل دنیا فعال است. اگرچه دفتر اصلی ما در سانفرانسیسکو قرار دارد، اما بیشتر کارمندان در جای ...
بیشتر بخوانید