برچسب: اتخاذ

مدیریت مدرن و اتخاذ تصمیم‌های استراتژیک کلان

به نظر می‌رسد تصمیمات مدیریتی در دولت‌های مدرن و دستگاه‌های زیرمجموعه آنها، باید حداقل از دوجنبه قابل توجیه باشند؛ اول بهره‌وری و دوم شفافیت. چنانچه بهره‌وری را حاصل جمع اثربخشی و کارآیی در نظر بگیریم، در هر تصمیم، باید منابع ارزشمند بخش عمومی به بهینه‌ترین شکل ممکن برای تحقق اهداف استراتژیک دولت (سازمان) تخصیص یابد. برای توضیح بیشتر مثالی می‌زنیم؛ فرض کنید یک دولت ملی (یا محلی) قرار است به منظور مدیریت بهینه آب در بازه‌ای ۵ ساله به اهدافی معین دست یابد. مبنع این خبر (برای مشاهده متن کامل خبر لینک زیر را بزنید): روزنامه دنیای اقتصاد – اخبار ... بیشتر بخوانید

چرا تصمیم‌های بد اتخاذ می‌کنیم؟

آیا فکر می‌کنید تصمیم‌گیرنده خوبی هستید و از این بابت به خودتان افتخار می‌کنید؟ باید بدانید ممکن است این‌طور نباشد و حتی خودتان هم ندانید که تصمیم‌گیرنده خوبی نیستید. مثل هر شخص دیگری، در معرض سوگیری شناختی قرار دارید؛ محدودیتی در تفکرتان که به واسطه خطاهای حافظه، خطای محاسباتی یا مناسبات اجتماعی ایجاد می‌شود. مبنع این خبر (برای مشاهده متن کامل خبر لینک زیر را بزنید): روزنامه دنیای اقتصاد – اخبار بخش مدیران

وقتی بهترین کارکنان بدترین تصمیمات را اتخاذ می‌کنند

خانه / مدیران / وقتی بهترین کارکنان بدترین تصمیمات را اتخاذ می‌کنند مترجم:فريبا وليزاده منبع: Helpscout دکتر Muel Kaptein در کتاب «اخلاق در سازمان»، از ادبیاتی سخن می‌گوید که به ارزیابی میزان تاثیرپذیری فرآیند تصمیم‌گیری افراد از شرایط محیطی مختلف اشاره دارد. او برای نخستین بار این مبحث را در یکی از مقالات منتشر شده توسط دانشکده مدیریت روتردام مطرح کرد. یافته‌های مطالعات وی حاکی از آن است که ارزش‌های مشترک کارکنان و تعاملات گروهی اگر به خوبی اداره نشوند منجر به تصمیم‌گیری نادرست حتی بهترین تصمیم‌گیرندگان می‌شوند. در مقاله حاضر به 4 دلیل شایع عدم تصمیم‌گیری مناسب می‌پردازیم: ۱. ... بیشتر بخوانید