برچسب: خطر

ریسکی‌هایی که ارزش خطر کردن را دارد

رایان کارسون زمان زیادی را صرف کارکردن برای «مردی» که او را به عنوان کارفرما میپنداشت صرف کرد، اما نمیخواست مانند او شود: کارکنان این کارفرما عاشق تنفر بودند. بنابراین، در آغاز به کار خود در پورتلند یعنی مدرسه کدنویسی آنلاین Treehouse در سال ۲۰۱۰، وی تصمیم گرفت چیزی متفاوت را امتحان کند: هفته کاری ۳۲ ساعته و چهار روز در هفته. مبنع این خبر (برای مشاهده متن کامل خبر لینک زیر را بزنید): پایگاه خبری تحلیلی اقتصاد آنلاین (کارآفرینی و مدیریت)

ماموریتی بالاتر از خطر

منبع: Banking Tech مترجم: سیدحسین علوی لنگرودی تجربه نشان داده است که مسوولیت مدیریت و کنترل ریسک‌های سایبری در سازمان‌ها به‌ویژه بانک‌ها، باید فقط و فقط در سطح مدیریت ارشد سازمان‌ها متمرکز شود و نباید این امر مهم را به خارج از سازمان تفویض کرد. مبنع این خبر (برای مشاهده متن کامل خبر لینک زیر را بزنید): روزنامه دنیای اقتصاد – اخبار بخش مدیران

نقش رهبری سازمان در مدیریت خطر

خانه / مدیران / نقش رهبری سازمان در مدیریت خطر نکات مدیریتی نویسنده: Carol Stephenson مترجم: امیر شیخان شما نمی‌توانید کارمتدان را از طریق سیاست‌ها، روش‌ها و نظارت کردن کنترل کنید. تنها می‌توانید از طریق یک فرهنگ مدیریتی نیرومند برای خطرهای احتمالی و یکپارچگی مطلق در تمام رهبران، موفق به انجام این کار شوید. این مشاهده یکی از هزاران مشاهده به اشتراک گذاشته شده از مجموعه 300 مدیر اجرایی است که در یک سری از بحث‌های بی پرده که توسط گروهی از اعضای هیات علمی دانشگاه ایوی (Ivey) برگزار شد، شرکت داشتند. هدف اصلی ما از گرد هم آوردن مدیران ... بیشتر بخوانید

نشانه‌های خطر برای برنامه نوآوری شما

خانه / مدیران / نشانه‌های خطر برای برنامه نوآوری شما نوآوری نویسنده: Anthony Ferrier مترجم: مینا افروزی مثال‌های بسیاری از شکست برنامه‌های نوآوری در سازمان‌های بزرگ وجود دارد. در این مقاله نشانه‌هایی کلیدی را که در خطر بودن برنامه نوآوری و امکان شکست آن را نمایان می‌سازند، بررسی کرده‌ام. در همکاری با انواع شرکت‌های مختلف متاسفانه شاهد شکست برنامه‌های نوآوری در آنها بوده‌ام. در طول زمان توانستم نشانه‌های نزدیک شدن به شکست‌ را تشخیص دهم و بنابراین لیستی آماده کرده‌ام (هرچند که فراگیر نیست) که امیدوارم به شما کمک کند بتوانید از دام‌هایی که من در گذشته شاهدشان بوده‌ام، در ... بیشتر بخوانید

زنگ خطر «نابرده رنج، گنج میسر نمی‌شود»

خانه / مدیران / زنگ خطر «نابرده رنج، گنج میسر نمی‌شود» هنر روشن اندیشی مغالطه 1 قبل از آنکه بهتر شود، بدتر خواهد شد Rolf Dobelli     مترجم:آناهیتا جمشیدنژاد چند سال قبل، هنگام گذراندن تعطیلات در کورسیکا (Corsica) جزیره‌ای در فرانسه، بیمار شدم. علائم بیماری برایم جدید بودند و در طول روز دردم بیشتر می‌شد. سرانجام تصمیم گرفتم که به یک کلینیک محلی مراجعه‌کنم. دکتری جوان شروع به معاینه من کرد، چند ضربه به شکمم زد، شانه‌ها و زانو‌هایم را محکم گرفت و به مهره‌هایم ضربه زد. کم‌کم مشکوک ‌شدم که دکتر جوان نمی‌داند مشکل من چیست؛ اما واقعا مطمئن نبودم ... بیشتر بخوانید

ارزیابی و تبیین مدل پیش بینی ریسک نقدینگی بانک با استفاده ازنقدینگی در معرض خطر

 تاریخ درج مقاله : دیروز , 16 آبان 1392 (Liqudity At Risk)مطالعه موردی بانک کشاورزی نویسندگان : دکتر میرفیض فلاح شمس(استادیار دانشکده مدیریت دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران مرکز)دکتر فریدون رهنمای رودپشتیاستاد دانشکده مدیریت دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران مرکز)محسن بنده(کارشناس ارشد مدیریت مالی) TMBA چکیده : در این تحقیق به ارزیابی و نبیین مدل ریسک نقدینگی در معرض خطر با استفاده از چهار زیر مدل LaR که اپراتور نوسان یا واریانس شرطی می باشند پرداخته شده است این چهار مدل شامل دو گروه اقتصاد سنجی (GARCH وARCH ) و گروه ریسک سنجی (MA  و EWMA ) می شوند. ... بیشتر بخوانید