برچسب: نکنید

پس از جذب سرمایه این دو اشتباه را نکنید

استارتاپ ها برای رشد به پول نیاز دارند. به همین دلیل است بخش زیادی از وقت و انرژی خود را به جذب سرمایه اختصاص می دهند. اما کمتر کسی می گوید بعد از جذب سرمایه چه کار باید کرد و یا چه کار نباید کرد. مبنع این خبر (برای مشاهده متن کامل خبر لینک زیر را بزنید): پایگاه خبری تحلیلی اقتصاد آنلاین (کارآفرینی و مدیریت)

در سمفونی کسب‌وکار، تکنوازی نکنید

نویسنده: پرستون بیلی مترجم: مهدی نیکوئی منبع: کتاب تجارت کردن با قلب کسب‌وکارهای خدماتی تنها توسط یک فرد انجام نمی‌شوند و به‌طور معمول برای انجام آنها به یک تیم کامل احتیاج است. همان‌طور که «هلفورد‌ای لوکاک» گفته است: «هیچ‌کس نمی‌تواند یک سمفونی را به تنهایی اجرا کند. برای اجرای آن، نیاز به یک ارکستر کامل است.» ما و تمام کسانی که در بخش خدماتی به فعالیت مشغول هستند، نیاز داریم که برای محقق کردن رویاهای مشتریان خود از کمک دیگر افراد حرفه‌ای و مجرب هم استفاده کنیم.  مبنع این خبر (برای مشاهده متن کامل خبر لینک زیر را بزنید): روزنامه ... بیشتر بخوانید

در سمفونی کسب‌وکار، تک‌نوازی نکنید

نویسنده: پرستون بیلی مترجم: مهدی نیکوئی منبع: کتاب تجارت کردن با قلب پرستون عزیز من کسب‌وکار خود را به‌تازگی شروع کرده‌ام و دوست دارم که روابط خوبی با دیگر فروشندگان و تامین‌کنندگان همکار خود داشته باشم. آیا می‌توانید توصیه‌هایی به من بکنید که با استفاده از آنها بتوانم همکاری‌های موثر و حرفه‌ای با آنها داشته باشم؟ با احترام،  به دنبال شروع درست مبنع این خبر (برای مشاهده متن کامل خبر لینک زیر را بزنید): روزنامه دنیای اقتصاد – اخبار بخش مدیران

اطلاعات ناقص خود را توجیه نکنید

نویسنده: Thomas C. Redman مترجم: رویا مرسلی بیشتر مدیران به این مساله اذعان دارند که پایگاه داده‌ای سازمانشان پر است از خطاها و اشتباهاتی که هر روز هزینه‌های زیادی را به سازمان تحمیل می‌کنند. مبنع این خبر (برای مشاهده متن کامل خبر لینک زیر را بزنید): روزنامه دنیای اقتصاد – اخبار بخش مدیران

به خوبی حقوق پرداخت کنید اما افراط نکنید!

مترجم: نگار حاجی‌زاده منبع: strategy+business درحالی که پاداش دادن سخاوتمندانه به مدیران احتمال دارد آنها را ترغیب به باقی ماندن در شرکت کند، اما درعین حال دادن حقوق بیش از اندازه به هر شخصی می‌تواند تعادل بخشی مدیران را بر هم زند. مبنع این خبر (برای مشاهده متن کامل خبر لینک زیر را بزنید): روزنامه دنیای اقتصاد – اخبار بخش مدیران

سرزنشم نکنید!

خانه / مدیران / سرزنشم نکنید! جانبداری خودخدمتی1 Rolf Dobelli محمدرضا معادیخواه آیا هرگز گزارش‌های سالانه را با نگاهی ویژه به یادداشت مدیران‌عامل خوانده‌اید؟ نه؟ افسوس، چراکه در این قسمت از این دست گزارش‌ها شما می‌توانستید نمونه‌های زیادی از خطایی را پیداکنید که همه ما بالاخره یک زمانی در آن گرفتار شده‌ایم.  مثلا اگر شرکت سال خیلی خوبی را گذرانده باشد، مدیر محترم عامل سهم انکارناپذیر خود را این‌طور فهرست کرده‌است: تصمیم‌گیری‌های درخشان، تلاش و ترویج خستگی‌ناپذیر فرهنگ پویای سازمانی. برعکس اگر شرکت سال مایوس‌کننده‌ای را پشت‌سر گذاشته باشد، چیزهایی در مورد دینامیک‌هایی از نوعی دیگر خواهیم خواند: نرخ ارز ... بیشتر بخوانید

لطفا این 15 اشتباه را تکرار نکنید

«نمی توان سنجید اما نسنجیده عمل کرد» بسیاری از مدیران بعد از سال ها کار دچار روزمرگی می شوند و مدیریت مجموعه خود را رها می کنند.

با همه کارمندان یکسان برخورد نکنید

خانه / مدیران / با همه کارمندان یکسان برخورد نکنید نکات مدیریتی نویسنده: Michel Theriault مترجم: مریم رضایی منبع: All Business این درست است که باید با دیگران طوری رفتار کنیم که دوست داریم با ما رفتار شود، اما این قاعده با نقش شما به‌عنوان یک مدیر کمی تناقض دارد. به‌طور کلی، افراد با هم فرق دارند. نحوه پاسخ‌دهی و واکنش کارمندان شما به شرایط مختلف متفاوت است. در بسیاری موارد، مجبورید در رفتار با کارمندان‌تان عادلانه و یکسان برخورد کنید، اما واقعیت این است که هر یک از پرسنل شما ویژگی‌های منحصر‌به‌فردی دارد و شما باید این موضوع را ... بیشتر بخوانید

در مقابل سلطه‌جویان سر خم نکنید

خانه / مدیران / در مقابل سلطه‌جویان سر خم نکنید هنر روشن انديشي سوگیری قدرت Rolf Dobelli     مترجم:‌محمدرضا معادیخواه   بخش بیست‌ویکم اولین بخش کتاب مقدس(انجيل) توضیح می‌دهد که اگر از دستور اعظم نافرمانی کنیم چه رخ خواهد داد: از بهشت اخراج می‌شویم. این همان چیزی است که [در کنار قرائت قدرت‌مدارانه از امور قدسی] قدرت‌مداران غیرقدسی هم سعی می‌کنند ما باور کنیم: دانشمندان، پزشکان،مدیران عامل، اقتصاددانان، دولتمردان، گزارشگران ورزشی، مشاوران و غول‌های بازار سرمایه. صاحبان قدرت دو مساله را به روشن‌اندیشی تحمیل می‌کنند. نخست اینکه [در کمال ناباوری] کارنامه عملکردشان بسیار هوشیارکننده است و انسان را از مدهوش شدن درمی‌آورد. ... بیشتر بخوانید

هرگز برای عنوان کردن یک مطلب، حرف مشتری را قطع نکنید

خانه / مدیران / هرگز برای عنوان کردن یک مطلب، حرف مشتری را قطع نکنید 100 پیشنهاد برتر فروش بخش اول کتاب 100 پیشنهاد برتر فروش، ترجمه مهدی پورعلی از انتشارات نسل نواندیش، پیشنهادهایی را که در نظرسنجی‌های نویسنده در مورد تولید و فروش مستمر و موفق برتر بوده‌اند، شرح می‌دهد. سعی بر این است که در روزهای آینده تعدادی از این پیشنهادها معرفی شود. در اینجا پیشنهاد شماره یک را مرور می‌کنیم: این پیشنهاد برتر، دارای مقبولیت بسیار بود. بخش عظیمی از پاسخ‌ها خواه با استفاده از مثال، خواه با استفاده از لغت اصلی به آن اشاره می‌کرد. مهارتی ... بیشتر بخوانید