نویسنده: Nicole Torresمنبع: HBRمترجم: آناهیتا جمشیدنژادشما به‌عنوان یک دستیار اجرایی به مدیر ارشدتان کمک می‌کنید تا کارش را بهتر انجام دهد اما به‌عنوان یک کارمند، این تنها یک جنبه از شغل شما است. شما کار‌های زیادی را به انجام می‌رسانید که لزوما برای رئیس‌تان انجام نمی‌شوند.نشریه HBR با ملبا دانکن (Melba Duncan)، مدیر‌گروه دانکن، یک شرکت تخصصی مشاوره و تحقیقاتی برای مدیریت ارشد شرکت‌ها، پیرامون آنچه فرد باید بیاموزد تا یک دستیار اجرایی موفق شود و اینکه چگونه می‌توان از تجربه چنین مشاورانی استفاده کرد، گفت‌وگو کرده است. دانکن کتابی را با عنوان «دستیار اجرایی جدید» به رشته تحریر درآورده ...
بیشتر بخوانید
نویسنده: Nicole Torres منبع: HBR مترجم: آناهیتا جمشیدنژاد شما به‌عنوان یک دستیار اجرایی به مدیر ارشدتان کمک می‌کنید تا کارش را بهتر انجام دهد اما به‌عنوان یک کارمند، این تنها یک جنبه از شغل شما است. شما کار‌های زیادی را به انجام می‌رسانید که لزوما برای رئیس‌تان انجام نمی‌شوند. مبنع این خبر (برای مشاهده متن کامل خبر لینک زیر را بزنید): روزنامه دنیای اقتصاد – اخبار بخش مدیران